La sous-traitance en cascade
Par Orhan • 28 Novembre 2018 • 1 343 Mots (6 Pages) • 539 Vues
...
Mots clés : Sous-traitance, entreprise étendue, transport, relations interentreprises, efficacité.
Abstract
Nowadays, we are facing a metamorphosis of enterprises. A new shape has come: the extended enterprise. It is dependent upon a network of partner relationships (through partnerships) and especially by subcontracting. This reflection affects the road transportation companies which subcontract even their principal activity: transport.
The practice of subcontracting for transportation companies is not without risks, their credibility and reliability is at stake and its mission to conquer customers and satisfy them appear like an exalting adventure. Subcontracting for transportation companies can be perilous, thus threatening the efficiency of the enterprise on the long run.
In this scope of research a range of concepts and definitions, essential for understanding the practice of subcontracting, are firstly exposed. Then, to give a scientific meaning to our research; an empirical and experimented practice in the field, full of knowledge and discovery, has been concluded as a result to the main problematic.
Keywords: Subcontracting, extended company, inter-company relations, transport, efficiency.
الملخص
يشهد العصر الحالي تحولا للشركات حيث ظهر شكل جديد يتمثل في الشركة المتوسعة. تعتمد هذه الشركة على شبكة من العلاقات بين الشركاء و خاصة عن طريق المقاولة الفرعية. هذه الفكرة تظهر. خاصة في شركات النقل التي تستعمل المقاولة الفرعية حتى في نشاطها الرئيسي: النقل.
المقاولة الفرعية في شركات النقل ليست بدون مخاطر فمصداقية هذه الشركات تصبح في خطر و مهمتها لجذ ب الزبائن و إرضائهم تصبح و كأنها مغامرة. إن هذه العملية محفوفة بالمخاطر و قد تهدد فعالية الشركة على المدى الطويل.
تقوم هذه المذكرة مبدئيا بعرض مجموعة من المفاهيم و التعريفات الضرورية لفهم المقاولة الفرعية لتقوم بعدها بدراسة تجريبية في أرض الواقع للوصول لنتائج و إجابات على الإشكالية الأساسية.
الكلمات الرئيسية :
. الفعالية النقل، العلاقات بين الشركاء، ، الشركة المتوسعة المقاولة الفرعية،
N°
Intitulé des figures
Pages
Chapitre I
Figure n°1
Présentation schématique de la sous-traitance interne
11
Figure n°2
Présentation schématique de la sous-traitance à rang unique
12
Figure n°3
Présentation schématique de la sous-traitance en cascade
13
Figure n°4
Modèle de décision pour l’externalisation/internalisation d’une activité
19
Figure n°5
La vie du contrat de transport
24
Figure n°6
La répartition classique des coûts de transport
25
Chapitre II
Figure n°1
Différents types de réseaux
34
Figure n°2
La durabilité de la relation
42
Figure n°3
Conditions de réussite de la coopération
43
Figure n°4
Avantages de la sous-traitance
46
Figure n°5
Principales dépendances entre le donneur d'ordre et le sous-traitant
48
Chapitre III
Figure n°1
Organigramme général de la SARL BAC LOGISTICS
54
Figure n°2
Organigramme de la direction opérationnelle
57
Figure n°3
Statut juridique des entreprises
65
Figure n°4
Taille des entreprises
66
Figure n°5
Secteur d’activité des entreprises
67
Figure n°6
Statut des répondants au sein de l’entreprise
68
Figure n°7
Ancienneté des clients
69
Figure n°8
L’exclusivité du sous-traitant de transport
70
Figure n°9
...