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Dossier Lorina

Par   •  27 Mars 2018  •  16 326 Mots (66 Pages)  •  404 Vues

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Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année 1995 marque un tournant pour Lorina car c’est cette année que l’entreprise a connu un renouveau qui lui a permit de devenir une firme connue. Jean Pierre Barjon racheta la société. la rénovation de l’appareil productif, un repositionnement commercial offensif et une stratégie marketing savamment dosée vont permettre à la PME de s’elever .

3) Nous pouvons constatez que les dirigeants ont adoptés une strategie de diversification en proposant une nouvelle gamme de limonade avec des nouvelles saveurs : coco-citron, grenades ou agrumes. De plus ils sont présent dans plusieurs pays du monde ce qui permet de couvrir un maximum

Dossier Lorina

1) Nom de l’organisation : Lorina

Finalités : Etre pérenne, faire du profit

Type : Organisations privée a but lucratif

Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année 1995 marque un tournant pour Lorina car c’est cette année que l’entreprise a connu un renouveau qui lui a permit de devenir une firme connue. Jean Pierre Barjon racheta la société. la rénovation de l’appareil productif, un repositionnement commercial offensif et une stratégie marketing savamment dosée vont permettre à la PME de s’elever .

3) Nous pouvons constatez que les dirigeants ont adoptés une strategie de diversification en proposant une nouvelle gamme de limonade avec des nouvelles saveurs : coco-citron, grenades ou agrumes. De plus ils sont présent dans plusieurs pays du monde ce qui permet de couvrir un maximu

Dossier Lorina

1) Nom de l’organisation : Lorina

Finalités : Etre pérenne, faire du profit

Type : Organisations privée a but lucratif

Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année 1995 marque un tournant pour Lorina car c’est cette année que l’entreprise a connu un renouveau qui lui a permit de devenir une firme connue. Jean Pierre Barjon racheta la société. la rénovation de l’appareil productif, un repositionnement commercial offensif et une stratégie marketing savamment dosée vont permettre à la PME de s’elever .

3) Nous pouvons constatez que les dirigeants ont adoptés une strategie de diversification en proposant une nouvelle gamme de limonade avec des nouvelles saveurs : coco-citron, grenades ou agrumes. De plus ils sont présent dans plusieurs pays du monde ce qui permet de couvrir un maximum

Dossier Lorina

1) Nom de l’organisation : Lorina

Finalités : Etre pérenne, faire du profit

Type : Organisations privée a but lucratif

Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année 1995 marque un tournant pour Lorina car c’est cette année que l’entreprise a connu un renouveau qui lui a permit de devenir une firme connue. Jean Pierre Barjon racheta la société. la rénovation de l’appareil productif, un repositionnement commercial offensif et une stratégie marketing savamment dosée vont permettre à la PME de s’elever .

3) Nous pouvons constatez que les dirigeants ont adoptés une strategie de diversification en proposant une nouvelle gamme de limonade avec des nouvelles saveurs : coco-citron, grenades ou agrumes. De plus ils sont présent dans plusieurs pays du monde ce qui permet de couvrir un maximum

Dossier Lorina

1) Nom de l’organisation : Lorina

Finalités : Etre pérenne, faire du profit

Type : Organisations privée a but lucratif

Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année 1995 marque un tournant pour Lorina car c’est cette année que l’entreprise a connu un renouveau qui lui a permit de devenir une firme connue. Jean Pierre Barjon racheta la société. la rénovation de l’appareil productif, un repositionnement commercial offensif et une stratégie marketing savamment dosée vont permettre à la PME de s’elever .

3) Nous pouvons constatez que les dirigeants ont adoptés une strategie de diversification en proposant une nouvelle gamme de limonade avec des nouvelles saveurs : coco-citron, grenades ou agrumes. De plus ils sont présent dans plusieurs pays du monde ce qui permet de couvrir un maximum

Dossier Lorina

1) Nom de l’organisation : Lorina

Finalités : Etre pérenne, faire du profit

Type : Organisations privée a but lucratif

Forme : Grande entreprise

Activité : Marchande

Champ d’action : Internantional

Ressources : financières, humaines, matérielles

2) L’année

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