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Création d'une boulangerie-pâtisserie

Par   •  16 Octobre 2017  •  2 847 Mots (12 Pages)  •  624 Vues

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...

- Politique des prix

Les prix sont en f cfa

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Sur place / a emporter

GATEAUX

500/ 10 000 / 50 000

PAINS

100

CROISSANTS

250/ 300

GLACES

500

- Politique de distribution

La politique d’écoulement des produits se fera à trois niveaux

- la vente directe aux clients avec un service clientèle accueillant et compétent

- la vente aux intermédiaires qui vendent à leur tour et perçoivent sur les ventes réalisées une commission de 33%.

- La vente par appel téléphonique ou site internet suivi de la livraison à domicile par un livreur de l’entreprise

- Politique de communication

Nous prévoyons de faire une campagne de publicité en commençant par la distribution de prospectus devant différents établissement (lycées, INPHB, école primaire sinzibo,...) et habitations.

Dans un second temps, nous seront présents à différentes manifestations scolaires soit

en tant que participant soit en tant que sponsor.

Le premier Jour d'ouverture nous organiserons un événement en proposant nos plats avec dégustation.

- ENVIRONNEMENT DU PROJET ET ANALYSE DU MARCHE

- Environnement du projet

- Potentiel actuel et tendance future du marché

Les derniers chiffres publiés par l’Association des boulangers pâtissiers de COTE d’IVOIRE font état de 2 boulangeries en moyenne dans un rayon de 2 kilomètres. Avec un chiffre d'affaires moyen de l'ordre de 80 000 000 par an. Ce secteur génère un chiffre d'affaires global de l'ordre de 1,2 milliards de FCFA, soit une hausse moyenne de 3% par an et ceci depuis 2000.

Signalons l'absence des études prospectives quant à la tendance future qui caractérisera le secteur. Néanmoins, si la tendance à la hausse se confirme, une croissance de 3% devrait être assurée au niveau de la demande de nos produits.

- La concurrence

Nous avons remarqué la présence de grandes boulangeries et pâtisseries et même de simples individus qui exercent le même type d’activités au sein de la commune de Yamoussoukro, mais pas à proximité. Cependant leurs produits constituent sans doute une concurrence non négligeable.

- Les clients

Etant localisée dans un quartier, la boulangerie-pâtisserie aura dans un premier temps comme principale clientèle les personnes qui habitent ce quartier et les quartiers environnants ainsi que les étudiants de l’INPH et les passants, en attendant que les produits pénètrent bien le marché. Une autre catégorie de clients est constituée de marchands ambulants, restaurants, écoles… Plus tard nous comptons étendre nos produits aux autres quartiers de la ville.

- Les fournisseurs

La farine de blé constitue la matière première. Celle-ci sera fournie à la boulangerie-pâtisserie par des distributeurs officiels tels que les grands moulin d’Abidjan(GMA) d’autres les ingrédients sont également indispensable dans la fabrication des produits de pâtisserie tels que le sucre, le lait, la graisse, la levure… qui seront achetés auprès des alimentations et magasins spécialisés dans la vente de ces types de biens.

- Les ressources humaines

La boulangerie emploie treize travailleurs qui sont regroupés en deux groupes de 5 selon le jour en raison d’un jour par équipe

AN

Salaire de base/mois

Taux imposition(4%+3%)

Charges sociales et fiscales

Coût total annuel

Coût total mensuel moyen

Gérant (promoteur)

150 000

7%

10 500

1 926 000

160 500

Assistant

50 000

7%

3 500

642 000

53 500

Caissier1

30 000

7%

2 100

385200

32 100

Caissier2

30 000

7%

2 100

385200

32 100

Boulanger (chef)

130 000

7%

9 100

1669200

139 100

Boulanger

60 000

7%

4 200

770400

64 200

Pâtissier (chef)

130 000

7%

...

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