ADM 2007 TN1 Provigo

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- Implication dans la communauté avec la fondation pour enfants PC :

La fondation a amassé plus de 20 millions depuis 1989 pour aider les familles du Québec (force) 5.

Environnement externe

PESTE

- Sentiment d’appartenance aux produits locaux du Québec (force)

- La croissance de la population est à la baisse (menace)

Analyse des consommateurs

- La population est vieillissante et recherche une alimentation plus saine pour la santé et l’environnement (opportunité)

- La majorité (53%) des produits alimentaires achetés par les québécois proviennent de fournisseurs du Québec (opportunité)

- Les immigrants ont une préférence pour des aliments de leurs culture (opportunité)

Analyse du secteur

- Marché très vaste : marché intéressant pour développer et atteindre les objectifs de l’organisation (opportunité)

Analyse de la concurrence

- Augmentation de la part de marché des magasins alimentaires non traditionnels (menace)

- Nombreux concurrents locaux et de grande superficie (menace)

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3- Présenter votre propre réponse à la question.

Les objectifs de Provigo sont de créer un nouveau lien avec le consommateur québécois ainsi que de « retrouver son ADN et ses racines fortes ». La compagnie constate que 90% des Québécois mangent en famille au moins quatre fois par semaine, ce qui est plus élevé que la moyenne du pays. Les consommateurs Québécois désirent aussi adopter de meilleures habitudes alimentaires pour mener une vie plus saine 6. Étant donné que les consommateurs achètent majoritairement des produits provenant de fournisseur du Québec. Provigo devrait miser sur des produits locaux. Il devrait également suivre les nouvelles tendances et offrir une variété de produit microbiote et végan, ainsi que des repas et collation préparer sur place avec des produits frais pour les gens qui sont pressé. Sans oublié les produits exotiques pour répondre à la demande des personnes de différentes culture. Finalement pour se démarquer de la concurrence et suivre la technologie, Provigo pourrait créer une application mobile et un site internet ou il serait possible aux personnes qui sont membres de faire leur commande avec l’application ou le site internet et venir chercher leurs produits en magasin ou les faire livrer à leur domicile.

6- Solomon, Marshall, Stuart, Smith, Charlebois et Shah. « Le marketing: concepts, décisions, actions » (2014) p.136-137