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RAPPORT DE STAGE, CHU HASSAN II FES

Par   •  16 Octobre 2018  •  3 290 Mots (14 Pages)  •  3 138 Vues

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Ce rapport est composé de trois parties :

PREMIERE PARTIE : pérsentation et organigramme du CHU Hassan II

DEUXIEME PARTIE :Organisation , Travaux effectués au sein du service comptable et financier

Des affaires financières, de logistique et de maintenance.

TROISIEME PARTIE : Conclusion

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I-Présentation du CHU Hassan II FES

1-Identification :

- Date de création : 30 Août 2001

- Date de mise en service : 05 Août 2002

- Statut : Etablissement public doté de personnalité morale et d’autonomie financière

- Lieu d’implantation : la wilaya de Fès

- Adresse : Centre Hospitalier Hassan II : B.P 1835 Atlas Fès

- Téléphone :

- Télé Direction……………………………...............035 61 90 52

- Télé/ Fax de Secrétariat de la Direction …. 035 94 33 70

- Télé/ Fax de Secrétariat Général……………..035 61 90 53

- Email : chufes@menara.ma

2-Missions :

- Dispenser des soins médicaux

- Conduire des travaux de recherche médicale dans le strict respect de l’intégrité physique et morale et de la dignité des malades

- participer à l’enseignement clinique universitaire et postuniversitaire médicale et pharmaceutique ainsi qu’à la formation du personnel para médical

3-Composition

- Le centre hospitalier Hassan II de Fès est constitué de tris hôpitaux :

Composition :

- - Hôpital des Spécialités;

- - Hôpital Mère et Enfant;

- - Hôpital d'Oncologie et de Médecine Nucléaire;

- - Hôpital OMAR DRISSI;

- - Hôpital IBN AL HASSAN.

II-Organigramme du centre hospitalier HASSAN II FES

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I-Organisation de la division des affaires financières,

de logistique et de maintenance

1-Division des affaires financières, de logistique et de maintenance

Chef de la division : Mr Ali JAAFOUR

-Missions :

- préparer les prévisions budgétaires du Centre Hospitalier Hassan II en

Relation avec les formations hospitalières ;

- veiller à la continuité des financements nécessaires à l’activité du Centre. En optimiser le coût à travers la rationalisation des choix budgétaires et en rendant l’établissement aussi rentable que possible ;

- concevoir l’organisation générale du traitement de l’information permettant au Centre une information financière fiable, dans des délais appropriés ;

- développer les procédures de calcul des coûts et de gestion prévisionnelle au sein du Centre.

- Préparer les prévisions budgétaires du Centre Hospitalier en relation avec les formations hospitalières

- veiller aux conditions de l’équilibre financier du Centre Hospitalier en respectant les procédures d’exécution des dépenses et en améliorant les recouvrements des recettes.

- Suivre les indicateurs financiers et de gestion, d’identifier les dysfonctionnements et de proposer des mesures correctives.

- tenir les inventaires et d’établir annuellement pour le Conseil d’Administration le compte Administratif.

- procéder à la répartition des crédits alloués aux établissements selon des critères préétablis.

- participer au programme de formation continue du personnel relevant de la Division des Affaires Financières et Logistiques.

- assurer un approvisionnement régulier des formations hospitalières.

- superviser et coordonner les travaux d'élaboration d'un schéma directeur des immobilisations : équipements, installations et bâtiments.

- superviser et coordonner l'ensemble des opérations d'entretien courant, de réparation préventive et de maintenance prédictive des équipements, installations et bâtiments.

- optimiser les coûts de maintenance et de réparation dans le cadre des contraintes de production, d'hygiène et de sécurité.

- tenir l'inventaire des biens immobiliers et mobiliers du Centre.

- réaliser, participer ou faire procéder aux études de maintenance des immeubles, équipements technique, biomédicaux, d'exploitation et d'informatique

- mettre en place tout ce qui concourt à satisfaire les règles de sécurité et d'environnement.

- superviser, contrôler et vérifier les situations de comptes, factures de travaux et services faits et leur certification.

- la coordination, l’animation, l’encadrement et l’évaluation des activités des

Services qui la composent qui sont les suivants:

- Le service Financier et Comptable

- Le service des Marchés

- Le service de Logistique et de la Maintenance

2-Le Service des marchés

Chef du service : Mlle ARCHAOUI ILHAM[pic 17][pic 18][pic 19]

Missions :

-

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