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MGUC CAS PBL

Par   •  13 Octobre 2017  •  744 Mots (3 Pages)  •  587 Vues

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III/ Proposition de solutions

5) Le problème de management lié a la gestion des compétences de l'entreprise Alfret est que selon moi Lola Alonso n'a pas su proposer des formations adéquate lors de la mise en place sa nouvelle activité ici le transport de marchandises. De ce fait, les salariés présent dans l'entreprise n'avait pas les compétences a ce nouveau marché du transport de marchandises. Ce qui a entrainer des difficultés d'adaptation a cette nouvelle activité pour les salariés.

Maintenant que les salariés sont devenues compétent dans ce nouveau domaine d'activité ils vont sous peu se retrouver en fin de carrière et donc a la retraite.

Lola Alonso devra donc recruter de nouveau salariés pour être former par les salariés les plus compétent avant la retraire de ceux-ci.

6) Afin d'améliorer leur compétences actuelles il faudrait mettre en place des formations afin d'améliorer la connaissance et les compétences de chaque salariés. Il serait également judicieux de proposer des entretiens individuels avec chaque salariés afin de cibler les problèmes qu'il pourrait rencontrés et palier ainsi les difficultés de chacun. Faire également des réunions d'équipe afin de parler des difficultés de chacun et discuter ainsi de l'activité de l'entreprise.

Pour les séniors , proposer des entretiens professionnel afin de mieux cibler leur compétences et discuter ainsi de leur plan de carrière , revoir les termes de leur contrat notamment sur le nombre d'heures de présence en entreprises pour les salariés de 57 ans et plus , mais devenir par exemple tuteur afin de transmettre leur compétences au plus jeunes et au nouveau employés.

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