Culture organisationnelle

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nom correspond aux entités formant le groupe, la vision est la représentation de l’ensemble organisé des informations, attitudes, croyances qu’un individu ou un groupe élabore à propre d’un objet, d’une situation, d’un concept, d’autres individus ou d’autres groupes.

Ma conception de la culture organisationnelle est vue au travers de l’approche mécaniste. Mon type d’intervention est rationnel et la fonction de ma culture est de gérer. Ainsi, celle-ci se transpose par le vouloir d’atteindre plusieurs buts. Le premier est d’exercer un certain pouvoir sur une organisation et son environnement. La gestion de la culture est une activité qui consiste à expliquer et à ordonner les activités de l’organisation afin d’atteindre certains objectifs. Les stratégies utilisées ont comme finalité de mettre en évidence les valeurs de l’entreprise pour rendre le système plus fonctionnel et adaptatif. L’intention est de définir les problèmes, les objectifs, planifier des solutions, intervenir pour réaliser celles-ci et contrôler le résultat final. Une grande attention doit être portée à la description des interlocuteurs, les moyens de communication, les techniques utilisées et à valeur ajoutée par la dimension symbolique. Il faut créer un accord de vues et d’attitudes où les membres identifieront les mêmes symboles, atteindront un certain sens de la communauté et créeront ainsi que partageront les mêmes fantasmes. Il faut que les groupes fassent face à la même réalité et aient les mêmes valeurs. Les modèles de fonctionnement auprès des organisations doivent être très similaires, rattachés à la présence de membres ayant des intérêts communs et se ressemblant. L’idéologie organisationnelle, donc la perception, doit être la même pour tous, ce qui diminuera les divergences et les résistances au changement. Finalement, l’organisation doit prendre en compte des dimensions importantes, qui sont principalement les besoins de satisfaction personnelle et les conflits de pouvoir. Après tout, <<notre avenir dépend de la mesure dans laquelle nous saurons privilégier nos six valeurs fondamentales : satisfaction du client, rentabilité, excellence, esprit d’innovation et d’entreprise, leadership sur les marchés, esprit d’équipe.>> 4

La culture organisationnelle est-elle objective ou subjective ?

Selon moi, la culture organisationnelle est subjective. Bien que <<la vérité>> relève d’une démarche objective grâce aux observations telles quelles, celle-ci peut relever d’une perception sociale de la réalité. Cette perception provient de l’ensemble organisé des informations, attitudes et croyances qu’un individu ou un groupe élabore à propre d’un objet, d’une situation, d’un concept, d’autres individus ou d’autres groupes. Le niveau démonstratif, qui est celui des faits, des applications, des manifestations et des produits culturels est très présent. Différentes approches dominent les réflexions et les interventions. Celles-ci peuvent être de type mécaniste, humaniste, systémique, politique, culturel et cognitif. Chacune d’elles démontre une image variée de la réalité. Celle-ci peut être rationnelle, psychologique, biologique, conflictuelle, symbolique ou cognitive. En plus de celles-ci, l’expérience, l’observation et l’intuition peuvent démontrer des conceptions et des fonctions distinctes et imprégnées de subjectivité. La culture organisationnelle est donc le reflet d’une vision subjective et sociale de la réalité. Toute réalité sera représentée, intégrée dans un système subjectif, interne, organisée et socialement déterminée.

Bibliographie

[1] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 52

[2] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 2

[3] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 13

[4] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 70

[5] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 43

[6] Bertrand, Yves. Culture organisationnelle. Presses de l’Université du Québec. Télé-Université. Collection Communication organisationnelle. 1991. P. 25

[7] Wikipedia. Organisation. 22 mai 2015. http://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation [Site consulté