Cas Nounours

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Le 8% de roulement est considérer comme un atout vue la politique de changement de personnel.

On s’est attaché des services d’une boite de communication spécialiser en ressources humaines au prix de 1500 dollars.

Choix de l’option :

- Notre choix a été baser sur plusieurs cristaire comme le cout ainsi que le temps. Il s’est avéré que la première option représentait une solution couteuse mais rapide et que la deuxième était complètement le contraire. Alor il est favorable pour Nounourse d’amour d’opter pour l’option 1. La perte de leur client les pousse à trouver une solution immédiate.

Option honorifique :

- L’option 2 n’est peut-être pas l’option idéale pour l’entreprise nounours d’amour mais elle pourra être applicable plus tard avec une stabilité dans la production.

Etapes de réalisation :

- Le recrutement d’un nouveau contremaitre spécialisé dans la surveillance multimédia.

- Permettre au contremaitre de se familiariser avec notre environnement de travail ainsi qu’une étude approfondie des habitudes de l’usine.

- Consacrait une salle pour les équipements multimédia, ainsi que l’achat de camera, système de pointage a empreinte digitale.

- Un mois et demi est la période nécessaire pour l’implantation et la planification de ce projet.

Évaluation et contrôle

Après 1mois et demi de planification et de implantation on a prit un mois pour analyser les résultat de notre usine et on a remarqué qu’il y a du changement au niveau de productivité en bien. Vu le travail rigoureux des contremaitres et la mise en place du nouveau système de surveillance, nous avons constater que les emploies sont plus discipline et prennent leur travail au sérieux. Les temps de pause sont respectés. Ceci permet d’assurer un travail a la chaine dynamique et efficace d’où l’augmentation de la productivité. L’optimisation de la productivité va de ce fait conduire à la baisse des heures supplémentaires a la fin de chaque mois et permettre à l’entreprise de respecter ses délais de livraison.

Les résultats du choix de notre option se répercuteront sur la productivité et la rentabilité des opérations.

La réussite dans les changements appliques par Nounours d’amour a attire de nouveaux clients qui apprécient la qualité du produit et le respect des délais de livraison.