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La mission de l’Ordre des

Par   •  7 Mai 2018  •  1 072 Mots (5 Pages)  •  605 Vues

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qui a ŽtŽ ŽtudiŽ ˆ maintes

reprises, dans de nombreux contextes et auprs de plusieurs clientles. Ces programmes

existent au QuŽbec, mais le dŽfi est dÕen gŽnŽraliser lÕaccs dans toutes les rŽgions.

1. GOUVERNEMENT DU QUƒBEC, Rapport du vŽrificateur gŽnŽral ˆ lÕAssemblŽe nationale pour lÕannŽe 1995-1996, tome II,

QuŽbec, 1996, p. 63.

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LA CONSULTATION MENÉE EN 1997

En avril 1997, le ministre de la SantŽ et des Services sociaux invitait les principaux

organismes et groupes nationaux intŽressŽs ˆ donner leur avis sur les orientations

contenues dans le document de consultation. En mai et juin, des rencontres de consultation

se sont donc tenues et ont impliquŽ une quarantaine dÕorganisations diffŽrentes; une

quinzaine de groupes et quelques individus ont aussi fait parvenir dÕeux-mmes leurs

commentaires2. Enfin, des rencontres de travail dans toutes les rŽgions ont permis de discuter

de la concrŽtisation de ces orientations avec les reprŽsentants et reprŽsentantes

dŽsignŽs par chaque rŽgie. Quatre prŽoccupations importantes sont ressorties de cette

consultation.

1.Un consensus pour des services dans la communautŽ

La nŽcessitŽ dÕoffrir des services de santŽ mentale dans le milieu de vie des personnes

et dÕy investir la majoritŽ des ressources publiques peut tre considŽrŽe comme un

principe acquis dans la sociŽtŽ quŽbŽcoise. Pour la plupart des organismes rencontrŽs,

ainsi que pour les rŽgies rŽgionales, la dŽmonstration de lÕutilitŽ dÕune rŽorganisation des

services de santŽ mentale nÕest plus ˆ faire et le temps est venu de passer ˆ lÕaction.

2. Les personnes atteintes de troubles graves et persistants :

une prioritŽ gŽnŽralement bien accueillie

La prioritŽ accordŽe aux personnes ayant des troubles graves et persistants a

gŽnŽralement reu un accueil favorable; cette prioritŽ Žtait mme attendue. Toutefois, des

associations et des organismes ont tenu ˆ rappeler que lÕon ne doit pas exclure les autres

groupes dÕusagres et dÕusagers.

3. La nŽcessitŽ dÕun leadership national

Plusieurs ont exprimŽ le souhait dÕun leadership clair de cette importante rŽforme

qui dŽpasse largement une simple rŽorganisation des services. La mise en place dÕun

comitŽ de suivi national est recommandŽe par tous les groupes rencontrŽs. Les organisations

rŽgionales et locales souhaitent aussi la mise au point de mŽcanismes de gestion et

de suivi de cette rŽforme qui impliqueraient leur participation.

Selon lÕexpŽrience acquise dans plusieurs rŽgions, la transformation des services

de santŽ mentale prend la forme dÕun processus de changements en cascade. Ce processus

a des rŽpercussions sur nombre dÕindividus et dÕorganisations du milieu de la santŽ et

des services sociaux, mais aussi sur dÕautres organisations comme les services policiers,

les commissions scolaires, les offices dÕhabitation, etc.

4. Des demandes de prŽcisions et dÕajouts

DÕune part, plusieurs organisations demandent quÕon prŽcise certaines orientations,

quÕon y apporte des amŽliorations ou encore expriment des doutes et des craintes.

Ainsi, lÕimportance dÕun financement stable des services de santŽ mentale, lÕautonomie

2. La liste des groupes et organismes consultŽs figure ˆ la fin du document.

des usagers et des usagres, lÕutilitŽ dÕun soutien pour les proches, le r™le novateur des

organismes communautaires, la nŽcessitŽ dÕadapter les services aux rŽalitŽs vŽcues par les

femmes, tous ces aspects ont ŽtŽ soulignŽs comme devant appara”tre plus clairement dans

un plan dÕaction.

DÕautre part, les rŽgies rŽgionales ont unanimement exprimŽ leur inquiŽtude en ce

qui a trait aux services de santŽ mentale destinŽs aux jeunes. Les jeunes ont ŽtŽ reconnus

comme un groupe prioritaire devant lÕabondance et la cohŽrence des commentaires relatifs

ˆ leurs besoins.

Plusieurs organismes disent aussi vouloir jouer un r™le de chien de garde, dÕautres

offrent sans ambage leur soutien ˆ la rŽforme, mais le sentiment gŽnŽral est quÕil sÕagit de

la dernire chance accordŽe pour rŽussir la transformation des services de santŽ mentale

amorcŽe il y a dŽjˆ quelques dŽcennies.

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