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SA Grand Hôtel du Lac

Par   •  22 Février 2018  •  1 169 Mots (5 Pages)  •  504 Vues

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b) Comptes de résultat simplifiés pour les activités Hôtel et Restaurant.

Compte de résultat : activité Hôtel

Éléments

Montants

Totaux partiels

Prestations de services

30 141,00

Achats consommés

7 841,70

Autres charges externes

2 504,20

Impôts, taxes et versements assimilés

569,38

Charges de personnel

17 713,64

Dotations aux amortissements

6 092,90

Total des charges

34 721,82

– 34 721,82

Résultat de l'activité

– 4 580,82

Compte de résultat : activité Restaurant

Éléments

Montants

Totaux partiels

Prestations de services

68 418,00

Achats consommés

22 268,30

Autres charges externes

330,50

Impôts, taxes et versements assimilés

878,10

Charges de personnel

27 318,34

Dotations aux amortissements

2 611,20

Total des charges

53 406,44

– 53 406,44

Résultat de l'activité

15 011,56

c) Résultat global du mois de septembre.

Résultat global du mois de septembre

Résultat activité Hôtel

– 4 580,82

Résultat activité Restaurant

15 011,56

Charges non réparties

– 7 749,04

Résultat global

2 681,70

d) Résultats moyens :

– par chambre : (- 4 580,82) / 234 = -19,58 ;

– par repas : 15 011,56 / 1 260 = 11,91

2. Propositions du tour opérateur

a) Résultats partiels supplémentaires.

Résultat moyen supplémentaire pour l’activité Hôtel : (32 / 2) × 4 (– 19,58) = -1 253,12

Résultat moyen supplémentaire pour l’activité Restaurant : 32 × 4 × 11,91 = 1 524,48

Résultat supplémentaire dégagé par l’acceptation de la proposition : 271, 36

b) Conclusion et analyse critique de la démarche.

En effectuant les calculs rapides ci-dessus, on aboutit à un bénéfice supplémentaire. Mais celui-ci est calculé en tenant compte des prix habituels des chambres et repas alors que le tour opérateur propose un forfait par passage.

D’un autre point de vue, l’acceptation de la proposition n’entraînerait peut-être pas une augmentation des charges proportionnelle au nombre d’unités retenues (nuits d’hôtel ou nombre de repas).

c) Simulation d’un compte de résultat global pour septembre intégrant la proposition.

Compte de résultat global simulé

Éléments

Calculs

Montants

Totaux partiels

Prestations de services habituelles

98 559,00

Forfait tour opérateur

2 500 × 4

10 000,00

Total des produits

108 559,00

108 559,00

Achats consommés "hôtel"

7 841,70 × (234 + 64) / 234

9 986,44

Achats consommés "restaurant"

22 268,30 × (1 260 + 128) / 1 260

24 530,48

Achats consommés non répartis

98,40

Autres charges externes

2 919,00

Impôts, taxes et versements assimilés

2 180,98

Charges de personnel

51 434,04

Charges financières

225,00

Dotations aux amortissements

8 704,10

Total

...

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