ADM1002 TN3, société Moderne

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rapporte à l’entreprise. L’autonomie des employés sera alors plus grande et aura un impact sur leur engagement au cœur de La Société Moderne.

Solutions avantages désavantages

Stratégique :

-mise en place département R et D

(pour produits et processus)

-redéfinir structure organisationnelle

-nouveau système de rémunération

-permet de moderniser et innover leurs produits.

-facilité l’accessibilité aux clients, augmentation des ventes

-Augmentation de la mobilisation des employés

-coût d’implantation élevé

-frustration des cadres en place et résistance aux changements

Administratif :

-formation des employés et évaluation du personnel

-mise en place d’un système d’informations et communication

-épanouissement des employés et moins d’absences

-décisions et communication rapides et efficaces

-coût d’implantation et de formation élevé

-résistance aux changements

Opérationnel :

-cercle de qualité et contrôle décentralisé

-évaluation des points de contrôle.

-objectifs communs

-augmentation de l’engagement des employés

-résistance aux changements

-perte de pouvoir des contremaîtres

Question 4

Quand, comment et avec qui mettez-vous en œuvre les solutions pour résoudre les situations problématiques de ce cas?

Tout d’abord, M Letendre va devoir faire preuve de leadership et être plus présent dans la prochaine année pour supporter les changements à venir. Il va devoir s’entourer d’équipes et chefs d’équipes en lien avec les différents projets à venir pour faire la mise en place et assurer la continuité de la production pendant la période de transition. Avec tous les changements à venir, on peut considérer qu’une année est le minimum pour appliquer les changements et faire un tour de roue complet.

Solutions Rôles des acteurs échéanciers

Stratégique :

-structure organisationnelle

et mission de l’entreprise Président et vice-président :

-former une équipe R et D

-définir la nouvelle structure

-soutenir les équipes et faire preuve de leadership

Un an

Administratif :

-formation et évaluation du personnel

-système de communication Vice-président, directeurs de département et employés :

-travailler en équipe et voir à la réalisation des projets choisis

-former des groupes conseils de chaque niveau de l’entreprise pour bien cibler les impacts de changement et prévoir des solutions de rechange.

-être à l’écoute des employés et transparent dans les changements

Un an

Opérationnel :

-revoir les tâches et le système de contrôle Vice-président, directeurs de département et employés :

-communiquer adéquatement les nouvelles informations

-gérer les conflits et les imprévus

Un an

Question 5

« Paul Lesage se demandait si le modèle de Johnsonville Sausage pouvait s’appliquer intégralement .» (La Société Moderne, P.5)

Bien que Johnsonville soit un modèle d’entreprise impressionnant au niveau de la gestion, il est important de comprendre que chaque entreprise à son propre environnement. On peut s’en inspirer, mais ça serait une erreur de l’appliquer intégralement.

-En premier lieu, on doit bien comprendre l’environnement intérieur et extérieur de l’entreprise.

-Ensuite, on doit relever les situations problématiques et déceler de quel niveau elles proviennent.

-Finalement, trouver des solutions, analyser l’impact qu’il peut en ressortir et les appliquer.

Le cas de La Société Moderne démontre bien que même si une compagnie va bien et fait des profits, elle doit constamment être à l’afflux de son environnement et essayer

d’innover.

Je vois maintenant le métier de gestionnaire comme celui de parents, mais à plus grande échelle. Être toujours alerte de se qui nous entoure, on doit être capable de prévenir, dans d’autres cas guérir. On veut que notre maison soit sécuritaire, stimulante et confortable. On sait qu’on ne peut pas tout faire seul, alors on doit déléguer et bien communiquer notre mission. On veut que nos enfants soient heureux, motivés, autonomes et qu’ils soient assez en confiance pour venir nous parler en cas de problèmes ou simplement pour échanger. Et malgré que tous ces facteurs soient en place, on doit être prêt à bouger pour les