La nature et les particularités de l'innovation environnementale

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Autre définition eco-innovation est formulé comme suit : eco-innovation-création et novation des coûts des produits, processus et systèmes qui répondent aux besoins des personnes avec une utilisation minimale des ressources naturelles et des émissions minimales des substances toxiques[5].

Faisant un parallèle avec l’idée d’innovation dans les organisations où ils sont considérés comme le résultat de tenace de l’Union des Etats, de plusieurs acteurs, innovation environnementale peut être interprétée comme un type dérivé de l’innovation (habituellement technologique) qui se pose sur la base des quatre principaux types de caractéristique de RR-organisations.

Eco-innovation, comme toute innovation, par leur nature, sont quelque chose de nouveau (produit, service, processus d’affaires, etc) et ainsi introduire devrait conduire à une augmentation de la valeur marchande de l’organisation, la création de valeur ajoutée, tout en réduisant les incidences environnementales négatives de l’environnement. L’eco-innovation devrait être classé tout nouveau produit ou processus qui représente une consommation et une valeur économique, mais en même temps réduisant considérablement l’impact environnemental négatif par rapport aux alternatives existantes [6].

К. Rennings et Tch. Svetik a identifié cinq mesures incitatives à la création de eco-innovation [7] :

• Le règlement,

• augmentation de la demande par les consommateurs ;

• conquérir de nouveaux marchés ;

• réduction des coûts ;

• formation d’une image positive.

Le processus de développement et de mise en œuvre de l’eco-innovation est suffisamment compliqué, parce qu’il y a un certain nombre d’obstacles qui l’entravent :

1) des barrières économiques (prix du marché qui ne reflètent pas entièrement les coûts de production pour les produits ou les services, tels que les coûts des soins de santé de la pollution atmosphérique urbaine, une augmentation du coût de l’investissement dans les technologies environnementales en raison de leur perception du risque, la taille de l’investissement initial, la complexité de la transition des technologies traditionnelles à écologique) ;

2) manque le cadre juridique régissant les relations dans le domaine de l’eco-innovation ;

3) insuffisante élaboration des thèmes au niveau théorique, l’absence d’une base méthodologique clair, un peu de recherche dans ce domaine .

4) insuffisante élaboration d’outils d’évaluation de risque et de rentabilité de la mise en œuvre de l’eco-innovation ;

5) faiblesse de la demande de l’eco-innovation du secteur public et des consommateurs.

Ashford a mis au point une liste plus détaillée des barrières introductives de l’eco-innovation, classer dans les catégories suivantes [8] :

1) barrières technologiques (incompatibilité de technologie compte tenue des exigences économiques et les normes de conception technologique, le manque de matériaux alternatifs, capables de remplacer les composants dangereux, haut niveau de difficulté dans la formulation de technologie de réduction de la pollution environnementale, le faible niveau d’activité d’investissement de la Commission en raison du manque d’outils pour évaluer la rentabilité en eco-innovation );

2) obstacles financiers (haut niveau de dépenses pour la recherche dans le domaine des éco-technologies, les coûts associés au risque de l’évolution des préférences des consommateurs au sujet de l’ecoproducts, l’absence de méthodes pour analyser globalement le rapport coûts-avantages de l’eco-innovation,le développement et la mise en oeuvre, des difficultés de prévision des coûts,le manque de flexibilité de l’investissement en raison de la faible rentabilité,l’ investissement inefficace dans les modifications de processus pour les sociétés qui existent sur le marché pendant une longue période) ;

3) les obstacles liés aux ressources humaines (manque de main-d'œuvre qualifiée dans le domaine de la gestion, de suivi et de mise en œuvre de l’eco-innovation, la réticence des entreprises à investir dans la formation, une augmentation des exigences pour contrôler la prolifération des eco-innovations) ;

4) Obstacles réglementaires (incertitude de réglementation environnementale à l’avenir) ;

5) Obstacles liés au comportement du consommateur (Association persistante des eco-innovations à des fins techniques produits, le risque de perdre des clients si vous apportez des modifications au produit et ses composants) ;

6) Obstacles liés à la mise en place de la chaîne d’approvisionnement (absence d’intermédiaires capables d’assumer la responsabilité pour le soutien à la commercialisation et de promotion des produits écologiques) ;

7) Contrôler les obstacles (manque d’expérience des techniciens avec des experts dans le domaine de la conservation des ressources, l’écologie et des ressources naturelles, la réticence des entreprises à introduire des changements dans la production et des processus de gestion, manque d’expérience dans la conduite de tels changements).

Toutes ces difficultés dans l’élaboration et la mise en œuvre de l’eco-innovation sont reliés entre elles, donc la solution à ce problème doit être complète. Compte tenu de cela, nous pouvons parler de l’existence de l’intersection et la divergence d’approches au développement et mise en œuvre de l’eco-innovation, ainsi que la nature et l’effet de leur impact sur le fonctionnement du système économique de n’importe quel niveau.

A. Arundel et R. Kemp dans leurs oeuvres mènent plusieurs classifications possibles de l’eco-innovation. Dans la première classification on trouve le but de l’introduction de nouvelles technologies.

Selon cette classification, les eco-innovations sont divisés en quatre groupes [9] :

1) technologie, afin de protéger l’environnement ;

2) l’innovation organisationnelle pour l’environnement ;

3) produits et