Quels sont les modèles managériaux pour réaliser un diagnostic stratégique ?

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l’entreprise est confrontée à un risque majeur ou à des malveillances susceptibles de mettre en cause la pérennité, d’un point de vue opérationnel, juridique ou médiatique. Son rôle consiste alors à déterminer l’étendue et les conséquences possibles du risque, et proposer au dirigeant une parade et des dispositifs adaptés. (…)

- Pour quelles raisons, cette profession a-t-elle été créée ?

Cette profession a été créée d'une part pour protéger les entreprises qui confrontées à des risques et des aléas économiques mettent en place une politique de prévention efficace, conforme à leurs obligations légales en ce qui concerne les risques financiers ou leurs problématique. L' expert

Concernant l’intelligence économique, toute entreprise a l' obligation de ….

l‘expert met en place des veilles stratégiques (veilles

réglementaires, analyses concurrentielles, veilles marchés, études prospectives et stratégiques : clients, concurrents, fournisseurs...). élabore une stratégie d’e-réputation (analyse d’image, gestion de crise, contrôle des conversations web,...) et veille à la protection de l’information (sensibilisation du personnel, tests d’intrusion informatique et physique, audits de sécurité, établissement des procédures de sécurité et de confidentialité

- ll s'agit de collecter des informations utiles et structurées pour permettre aux entreprises de prendre les bonnes décisions face à la concurrence.L'intelligence économique consiste à assurer une veille permanente pour obtenir des informations pertinentes au bon moment, à protéger ses propres informations, à prendre les bonnes décisions et à mettre en place les meilleurs moyens d'action face à la concurrence

Protection des entreprises cette profession a-t-elle été créée

car compte tenu des aléas de l’activité économique les organisations, mettre en

place, en amont du risque, une politique de prévention efficace, conforme à leurs obligations légales en ce qui concerne les risques financiers et, de manière générale, adaptée à leur problématique les responsabilités de l’expert incluent le plus souvent la mise en

place d’une politique de prévention du risque, la réalisation d'études de sécurité et l’animation d'un réseau visant à ancrer la politique de prévention dans les pratiques d'entreprise. Sans oublier les dispositifs de veille, permettant de détecter les menaces (et opportunités) susceptibles d'impacter l‘entreprise

En ce qui concerne l’intelligence économique, l‘expert met en place des veilles stratégiques (veilles

réglementaires, analyses concurrentielles, veilles marchés, études prospectives et stratégiques : clients, concurrents, fournisseurs...). élabore une stratégie d’e-réputation (analyse d’image, gestion de crise, contrôle des conversations web,...) et veille à la protection de l’information (sensibilisation du personnel, tests d’intrusion informatique et physique, audits de sécurité, établissement des procédures de sécurité et de confidentialité