Provigo a vu le jour en 1969

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nombre d’entre eux veulent adopter des habitudes de vie plus saine .

- Les consommateurs travaillent de plus en plus, dans beaucoup de ménages les deux parents travaillent donc ils ont moins de temps pour la préparation des repas et se tournent souvent vers le « prêt à manger ».

- Il se soucient de plus en plus de leur santé et de ce qu’ils mettent dans leurs assiettes d’où leur intérêt grandissant pour les produits biologiques, les aliments naturels et les produits spécialisée et fins

- D’autre part, la demande pour les produits « ethniques » croît en raison de la présence accrue de communautés culturelles dans certaines régions du Québec, mais aussi du goût pour la nouveauté et l’exotisme (MAPAQ, 2009) .

Analyse du secteur

- Le marché de la distribution est très vaste, Provigo est sans contredit un leader au Québec et au Canada dans plusieurs secteurs de distribution mais il pourrait aussi élargir son réseau et dominer le marché Nord-Américain

- Provigo possède aussi un solide réseau de distribution dans les domaines de la distribution de produits pharmaceutiques, d’articles d’hygiène et de santé, d’articles de sport et de chaîne de vente par catalogue. Ce qui lui permet de dominer le marché et se tailler une place de choix en Amérique du Nord.

Par contre le fait de percer encore plus en Amérique du Nord, par exemple aux États-Unis, créerait encore plus de concurrents. Provigo ne serait peut-être pas en mesure de faire une lutte acharnés à nos voisins les Américains, à moins de réviser sa mise en marché.

Analyse de la concurrence

- Provigo a 2 gros concurrents de taille au Québec, IGA et Metro, chacun d’eux offrant aussi leurs marques maison à prix abordable et offrant des produits spécialisés.

- Les supercentres Walmart, pourrait aussi faire beaucoup de dommage à l’entreprise, ayant aussi une marque maison à prix plus qu’abordable. Dans une guerre de prix féroce, Walmart pourrait avoir un avantage sur ses adversaires car il promet à ses clients d’égaler les rabais de ses concurrents.

3. En conclusion, d’après l’analyse qui en a été faite plus haut, Provigo devrait de plus en plus miser sur la technologie, car elle représente l’avenir. Avoir une application Provigo qui permettrait de voir la circulaire de la semaine, de se faire des alertes lorsque certains produits deviennent en solde, d’entrer sa liste d’épicerie et comparer le prix total entre les produits de marques nationales et ceux President Choice sauverait beaucoup de temps et d’energie aux consommateurs pressés et démontrerait la différences de prix de sa marque maison. Pourquoi ne pas offrir, sur l’application ou le site internet la possibilité de faire son épicerie en ligne… Avec un supplément, il pourrait y avoir l’option livraison ou d’aller le chercher soi même tout préparé. Les consommateurs aimant avoir des conseils et recettes d’expert, Provigo pourrait avoir un expert en ligne qui répondrait aux questions des clients en direct à des moments précis dans la semaine. La technologie permet de sauver temps et argent et même dans certains cas, consolider les liens et fidéliser la clientèle car disons-le, de plus en plus de personnes recherchent leurs informations et achètent leurs produits en ligne. Dans le brouhaha de la vie quotidienne, metro-boulot-dodo, monsieur-madamme-tout-le-monde, a de moins en moins de temps et recherche les raccourcis qui lui simplifiera la vie.

En continuant d’être au courant des besoins, désirs et préoccupations de ses clients, Provigo pourra sans contredit rester un chef de file dans l’alimentation. Il devra par contre continuer de sans cesse innover, le secteur de l’alimentation étant un secteur très changeant.