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Macro économie 1ère année

Par   •  24 Avril 2018  •  Étude de cas  •  549 Mots (3 Pages)  •  545 Vues

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1)

le macro environnement de l’entreprise repose sur différents facteurs, la méthode pestel semble

adaptée dans ce cas:

les facteurs technologiques:mise en place de site internet et de cloud computing, diminution du

temps de sechage.

les facteurs économiques: elle possède sa propre forêt, elle n’est pas impacter par la hausse des prix

du bois,elle a sa propre usine ce qui diminue les coûts de fabrication, et sa propre logistique.

Les facteurs socioculturels:les mode de vie on changer se qui a faits une baisse des ventes de

meuble,une perte de clients que se dirigent vers les meubles en kit moins cher, effectivement la

société et devenue une société de consommation rapide, les gens achète des meuble peu cher et s’en

débarrasse rapidement.

2)

la macro environnement de l’entreprise meuble’art&deco d’après la méthode michaël porter ou les

5 forces de porter qui est une méthode de simulation de concurrence:

la concurrence: elle est concurrencer par les grande entreprise de meubles a bas coûts, qui sont

produits dans des pays européens ou la main d’oeuvre est la moins cher.

Une nouvelle concurrence qui fait des meubles comme meuble’art&deco mais en moins chers

Pouvoir de négociation des clients:les clients peuvent négocier en se basent sur les prix de la

concurrence mais aussi difficulté de transports etc...

Produit de substitution: on peut les substitue par des meubles en kits qui sont moins chers.

les fournisseurs: l’entreprise na pas de fournisseurs elle possède sa propre foret,usine,logistique.

3)

diagnostic des ressources et compétences

ressources humaines: elle possède un personnel compétant de 78 salaries,de plus elle a recruter un

apprenti.

Mercatique: les meubles sont commercialiser qu’après avoir été tester,les salarie se charge de les

teste par le biais de prototypes.

Matérielles: la commercialisation se déroule dans 3 magasins, elle détient aussi une foret et une

...

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