La commission de choix de sujets
Par Ninoka • 12 Mars 2018 • 1 259 Mots (6 Pages) • 598 Vues
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Question 3
Rיalisez un diagnostic des ressources et compיtences de cette entreprise (3 points)
Les ressources peun::nt être définies comme des actifs tangibles (actifs physiques) et intangibles (actifs immatériels)
détenus par l'entreprise qui lui penncltront de mettre en œuvre des stratégies améliorant la performance.
Ressources techniques
Ressources
Ressoùrces
Ressources
linancièrcs
Ressources
Ressources
Recherche et
humaines
mercatiqucs
matérielles
immatérielles
développement
Bien que
Importance de
destinée il la
l'emplacement du
Ze partie du
78 salariés:
magasin Faubourg
1 directrice
St Antoine en
deyoir, le fait
13 dessinateurs
tCIme de notoriété
Bureaux de la
que les dcssin~
4 administratifs
place de la
et modèles ne
13 forcsticTI
Équipe
Aucune
Nation
soient pas
Aucune mention
23 salariés d'usine
commerciale
mention
3 magasins
protégés peut
7 salariés
propre à
Forêts
avoir été signalé
usltle
dans une copie
logistiques
l'entreprise
17 vendeurs dont 1
comme une
avec compétences
Produits testés en
faiblesse
(absence de
infonnatiques
conditions réelles
cette ressource)
par des salariés
avant utilisation
LeS-compיtences relטvent surtouCdli--:,;אvoÜ-':'faiiך ({ mיtier» des-designers: profils variיs, partenw-iat avec une יcole d'art, « fOffilation continue» en occupant le telTa־n des tendances de la mode en France comme א l'intemational.
Rיfיrence (lU cOllrs : sיquence 09 - III - A & B
Question 4
Quelles sont les stratיgiL:s globales et concurrentielles de Meubl'art&dיco dיcidיes par Mme LEI30U pour faire face aux difficultיs de l'entreprise? Vous rיfיrencerez vos rיponses selon les typologies d'Ansoff el de Porter (3 pOillL~).
Stratégie
Principe
Application
.lustitication
globale
L'entreprise choisie
Diversification (de
OtIre de service dans le numérique: site
d'exploiter un même
redéploiement mais ne
internet ; stockage de données (cloud
DAS ou, au contraire,
pas e\:lger
computing)
d'en développer un
obligatoirement cette
nouveau
uréeision)
concurrentielle
L'entreprise choisit un
Baisser les pri\: de
Baisse de la masse salariale en ne
positionnement [lce à
vente en réduisant les
renouvelant que partiellement les salariés
ses concurrents:
eoûts : domination par
partant en retraite_
domination par les
les coûts
Renouvellement partiel de ces salariés
coûts; focalisation;
L:xpérimentés par des apprentis
di1Térenciation
Diminution
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