La commission de choix de sujets

...

Question 3

Rיalisez un diagnostic des ressources et compיtences de cette entreprise (3 points)

Les ressources peun::nt être définies comme des actifs tangibles (actifs physiques) et intangibles (actifs immatériels)

détenus par l'entreprise qui lui penncltront de mettre en œuvre des stratégies améliorant la performance.

Ressources techniques

Ressources

Ressoùrces

Ressources

linancièrcs

Ressources

Ressources

Recherche et

humaines

mercatiqucs

matérielles

immatérielles

développement

Bien que

Importance de

destinée il la

l'emplacement du

Ze partie du

78 salariés:

magasin Faubourg

1 directrice

St Antoine en

deyoir, le fait

13 dessinateurs

tCIme de notoriété

Bureaux de la

que les dcssin~

4 administratifs

place de la

et modèles ne

13 forcsticTI

Équipe

Aucune

Nation

soient pas

Aucune mention

23 salariés d'usine

commerciale

mention

3 magasins

protégés peut

7 salariés

propre à

Forêts

avoir été signalé

usltle

dans une copie

logistiques

l'entreprise

17 vendeurs dont 1

comme une

avec compétences

Produits testés en

faiblesse

(absence de

infonnatiques

conditions réelles

cette ressource)

par des salariés

avant utilisation

LeS-compיtences relטvent surtouCdli--:,;אvoÜ-':'faiiך ({ mיtier» des-designers: profils variיs, partenw-iat avec une יcole d'art, « fOffilation continue» en occupant le telTa־n des tendances de la mode en France comme א l'intemational.

Rיfיrence (lU cOllrs : sיquence 09 - III - A & B

Question 4

Quelles sont les stratיgiL:s globales et concurrentielles de Meubl'art&dיco dיcidיes par Mme LEI30U pour faire face aux difficultיs de l'entreprise? Vous rיfיrencerez vos rיponses selon les typologies d'Ansoff el de Porter (3 pOillL~).

Stratégie

Principe

Application

.lustitication

globale

L'entreprise choisie

Diversification (de

OtIre de service dans le numérique: site

d'exploiter un même

redéploiement mais ne

internet ; stockage de données (cloud

DAS ou, au contraire,

pas e\:lger

computing)

d'en développer un

obligatoirement cette

nouveau

uréeision)

concurrentielle

L'entreprise choisit un

Baisser les pri\: de

Baisse de la masse salariale en ne

positionnement [lce à

vente en réduisant les

renouvelant que partiellement les salariés

ses concurrents:

eoûts : domination par

partant en retraite_

domination par les

les coûts

Renouvellement partiel de ces salariés

coûts; focalisation;

L:xpérimentés par des apprentis

di1Térenciation

Diminution