Etude sur la délocalisation

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ANNEXE 1 – ANALYSE DE DOC

Partie 3 : Les avantages économiques et sociaux pour les entreprises

Des emplois sont sauvés grâce aux délocalisations dans les pays émergents. En effet, les entreprises implantées en Chine importent beaucoup d’éléments de France comme des pièces de forge ou de fonte. De plus de nombreuses entreprises françaises utilisent des machines fabriquées en Chine donc moins chère.

Les industriels français sont plus compétitifs, car la sous-traitance chinoise permet de faire baisser le coût des exportations et coute moins cher que la sous traitance française.

Le marché Chinois est un marché à conquérir et la fabrication en Chine est nécessaire pour le conquérir. L’implantation en Chine permet d’avoir des prix attractifs sur le marché local. Cela participe au développement d’une entreprise et lui permet d’avoir une bonne image auprès des consommateurs locaux.

De nombreux emplois sont créés dans le secteur tertiaire lorsqu’une entreprise délocalisée en Chine se développe. Emplois qualifiés comme la promotion la logistique, le design et le développement car ces emplois ne peuvent être délocalisé et sont nécessaires aux pays riche pour assurer la promotion avec la publicité par exemple. Cela permet de recréer des emplois et de "compenser" les délocalisations.

ANNEXE 1-3 – ANALYSE DE DOCUMENT N°3

ANNEXE 1 – ANALYSE DE DOCUMEN

ANNEXE 2 – TABLEAU DE CONFRONTATION DES IDEES

CONCLUSION

Pour conclure, une délocalisation vers un pays émergent, en dépit des conséquences sociales, est nécessaire à la survie des entreprises des pays riche. En effet elle permettra à l’entreprise de survivre tout en préservant certains emplois sur place alors que sans ce déplacement d’une partie de la production, ils auraient risqué de disparaître. De plus, celles-ci permettent aussi un maintient de la croissance et une élévation du niveau de vie du fait de prix plus bas des produits. En effet, les coûts de productions sont beaucoup moins élevés et, par conséquent, cela se répercute sur le prix du produit et les consommateurs des pays développés auront un pouvoir d’achat plus élevé. Les délocalisations n’ont donc pas que des inconvénients pour les pays riches.

Les délocalisations n’ont-elles que des impacts économiques et sociaux néfastes ?

ANNEXE 2 – TABLEAU DE CONFRONTATION DES IDEES

Support 1

Support 2

Support 3

Idées principales

- En 2008, sur 2000 produits dangereux, 900 étaient fabriqués en Chine.

En Europe, le risque qu’un produit toxique se retrouve dans les jouets pour enfant est très faible.

Certains produits « made in China » peuvent provoquer des maladies.

- Faire travailler des enfants à peine âgés d’une dizaine d’années dans un atelier de New Delhi en Inde.

Il y a trois ans, GAP avait déjà mis fin à des contrats avec 136 fournisseurs responsables d’abus du même genre et avec 23 autres rien que pour l’année 2006.

Hors de question que les produits soient vendus dans nos magasins.

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Permettre de sauver des entreprises grâce aux délocalisations dans les pays émergents.

L’implantation en Chine permet d’avoir des prix attractifs sur le marché local.

De nombreuses entreprises françaises utilisent des machines fabriquées en Chine donc moins chère.

Points communs entre les différents supports

Il faut remarquer ici que les facteurs humains notamment les enfants dans le support 2 et les facteurs économiques comme le cout des machines ou des salariés dans le support 3 reviennent souvent. Selon différentes études, ce sont les facteurs les plus importants.

Différences entre les différents supports

Dans le support 1, certains produits créés dans les usines délocalisées en Chine peuvent provoquer des maladies mais en termes de rentabilité, c’est forcément plus intéressant pour une entreprise car le coût de production est moins cher.

Problématique

Mais quels sont les impacts de ces délocalisations sur les économies des différents pays ?