Dossier produit-entreprise-marché
Par Ninoka • 30 Mars 2018 • 749 Mots (3 Pages) • 557 Vues
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- Une étude réalisée en novembre 2011 a permis de constater que 75% des clients de La Poste Mobile étaient déjà client de La Banque Postale. Et que 2 tiers des clients était des visiteurs réguliers du bureau de La Poste.
Donc la stratégie de prospection de La Poste démultiplié dans chaque bureau de Poste ce décline en deux actions :
- prospection téléphonique ayant pour cible les clients de La Banque Postale.
- Mise à jour des stands, animations en bureau de Poste et accroche systématiquement en vente additionnelle.
Objectif de la prospection
- Quantitatif : Augmentation des ventes de 2.5% par semaine à 10% par semaine.
- Qualitatif :
- Retombé positif en terme de notoriété, image, qualité de l’accueil du service et du conseil
- Contribution à la certification du bureau de Poste.
- Certification AFNOR esprit de service.
2.2 L’organisation de l’opération de prospection
Les techniques de prospection
- Phoning : Au moins deux fois par semaine.
- l’accueil et accroche dans l’espace de service et conseil du bureau de Poste.
Organisation de l’espace service client autour d’un pole de téléphonie : une vitrine avec les modèle de téléphone (smartphone), quelque centaine de catalogue intitulé « le noël illimité ».
Offre de remboursement avec des flairs disponible sur chaque poste de travail.
Formation des agents à l’accroche téléphonique et à la vente sur son poste de travail.
Objectivation de chaque agent assorti d’un objectif minimum collectif (10 par semaine).Et lancement de la campagne par un ETC (Espace Temps Communication) dirigé par le DET.
- Training : accompagnement et suivi régulier par les guichetiers consommateur
Outils d’aide à la prospection
- Ciblé des prospects à partir de la basse de donné des clients avec le portefeuille de La Banque Postal.
- Création d’un fichier client accroché à l’accueil avec son adresse et son numéro de téléphone.
Planification de l’opération
- Phoning le mardi et jeudi 18h à 20h du 21 novembre 2011 au 24 décembre 2011
Les moyens humains et matériels
- Les acteurs de cette opération sont le DET jusqu’au guichetier en passant par les conseillé financier.
- Les partenaire : le moniteur de l’enseigne bancaire travail à la direction pour aide
L’ingénieur commercial de La Poste Mobile.
Les objectifs de résultat de l’opération
Ratio
Semaine
Nombre de contact
Nombre de contact établi
Taux de retour
Nombre de rendez-vous
1ère semaine
38
10
3
1
3ème semaine
99
60
10
3
4ème semaine
200
169
55
4
Résultats
- 3 à 4 personnes par jour intéressé. Résultat au moins 3 vente par semaine.
Conclusion
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