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Cas teras

Par   •  3 Décembre 2018  •  446 Mots (2 Pages)  •  505 Vues

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L’assimilation du tableau n°2 prouve que le résultat global diminue.

Question 4

A

B

C

Total

Quantités vendues

11 000

8000

9000

Somme

Prix de vente unitaire

90

250

200

Somme

Cout variable

40

120

80

Somme

CA

990 000

2 000 000

1 500 000

4 790 000

CV

11 000*40=440000

960 000

720 000

2 120 000

Marge sur cout variable

990 000-440000 =550 000

1 040 000

1 050 000

2 670 000

Taux de marge sur cout variable

550 000/990 000 =55%

52%

60%

Moyenne %

55.74%

CFspécifique

250 000

310 000

210 000

770 000

TMSCVspé

30%

36%

46%

CF com

1 630 000

Résultat

MSCV-CFspé-CF com=270 000

Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

v Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

Une mauvaise utilisation des méthodes de calcul de cout peut induire des décision managérial catastrophique pour l’entreprise pour ces produits pour c services et surtout pour ces salariés

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