Cas Gibert Joseph
Par Christopher • 1 Novembre 2018 • 1 222 Mots (5 Pages) • 643 Vues
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elles toutes les innovations cette génération; ce qui manque à Gibert Joseph. Avec l’arrivée du numérique et d’internet le marché du livre fait face à une morosité naissante en effet la part du chiffre d’affaires de l’édition française réalisée par ces librairies serait, selon Ipsos, passée de plus de 50% à 41% aujourd’hui. Mais l’entreprise arrive à tenir tête à cette fatalité grâce à son point fort qui est la vente d’occasion .
Contraintes de l’environnement de l’entreprise
Opportunités de l’environnement de l’entreprise
La concurrence commence de plus en plus à s’élever
La morosité du marché du livre
Le fait d’être une entreprise familiale ne les mets pas au même niveau financer que les grands noms comme HACHETTE
Les librairies subissent une hausse de leur charges de personnels et de transports
Gibert joseph est l’un des leader des librairies en France
Se distingue avec la vente de livres d’occasion
Le livre d’occasion n’est pas concerné par le par la loi du prix unique
Partie 2 : Identification du problème de management
1 . Quelles sont les différentes stratégies qui ont été successivement mises en place dans cette entreprise ?
L’entreprise s’est d’abord concentré dès 1888 à la stratégie de spécification . Sa première librairie était spécialisée dans la négoce de livre scolaire d’occasion . Ensuite l’entreprise se développe et est rester leader dans le domaine de la vente de livres d’occasion . En mettant en place cette stratégie elle adopte une stratégie de domination avec le prix car ces livres d’occasions sont moins chers que les concurrents .
Un peu plus tard elle s’engage dans une stratégie de diversification en essayant de s’étendre dans le domaine des CD , des DVD .
Mais la diversification sur le marché phonographique n’aboutit pas au résultats attendu .
2 . Analyser les principaux problèmes qui sont toujours d’actualités dans cette entreprise .
L’échec dans sa stratégie de diversification , ne fait qu’accentuer sa position dans la morosité du marché du livre c’est à dire que l’entreprise n’arrive pas à trouver une autre source de croissance .
Le fait que l’entreprise soit une entreprise familiale , l’apport en finance peut être un frein voir être insuffisant pour se développer et perpétuer la croissance de l’entreprise .
Partie 3 : Propositions de Solutions
Afin de pouvoir développer son activité l’entreprise Gibert Joseph devrait savoir s’adapter au monde qui l’entoure comme par exemple : suivre les effets de modes , se développer avec Internet , améliorer ses espaces et les rendres plus modernes , se développer dans les centres commerciaux .
L’entreprise pourrait établir une stratégie d’innovation en créant des espaces de lecture high tech par exemple afin de se différencier des autres librairies .
L’entreprise pourrait aussi développer ces différents livres sur tablettes pour montrer qu’elle avance avec son temps , créer une application avec abonnement pour lire les livres que les clients ont achetés .
L’entreprise devrait mettre en oeuvre des activités qu’internet ne propose pas dans ces espaces afin de pouvoir faire connaître à ces clients son développement dans d’autre domaine ( CD , DVD )comme par exemple organiser des concerts dans ces plus grands magasins ou de faire des séances de visionnage de film cela pourrait faire fonctionner sa stratégie de différenciation .
Gibert Joseph pourrait aussi se calquer sur des grands modèles comme la FNAC afin de fidéliser ces clients et d’offrir plus de services comme une billetterie par exemple .
Etant donner que l’entreprise est proche des bibliothèques elle pourrait mettre en place des échanges afin que plus de livres entre dans l’espace de Gibert Joseph .
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