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Capital immatériel: ressources pour les territoires et les entreprises.

Par   •  4 Juillet 2018  •  1 224 Mots (5 Pages)  •  413 Vues

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Axe 3 Capital immatériel : ressources pour les

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entreprises

L’importance de la valorisation du capital immatériel pour les entreprises marocaines

Revenant un peu sur l'histoire du capital immatériel :

L'économie a changé ces dernières années, en effet une nouvelle composante s'est imposée comme un moteur déterminant de la croissance des économies : l'immatériel. Durant les trente glorieuses, le succès économique reposait essentiellement sur la richesse en matières premières sur les industries manufacturières et sur le volume de capital immatériel dont disposait chaque nation. Cela reste vrai, naturellement. Mais de moins en moins .Aujourd'hui, la véritable richesse n'est pas concrète, elle est abstraite elle n'est pas matérielle elle est immatérielle.

Alors, pourquoi notre économie dépend de plus en plus sur l'immatériel est de mois en mois sur les facteurs physiques, c'est essentiellement par trois mouvements de fond que connaissent les sociétés développer depuis 20

ans l'importance cruciale à l'innovation, l'explosion des technologies d'information et de communication, la tertiarisation de l'économie.

Alors c’est quoi le capital immatériel pour une entreprise?

Tout simplement, Le capital immatériel se définit alors comme l’ensemble des

actifs indispensables à tout processus de création de valeur et sa performance

reflète la capacité actuelle de l’entreprise à générer des revenus dans le futur.

La valeur d’une entreprise peut être composée de trois parties:

- Du solide

- du liquide

- et du gazeux

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Le bilan fait apparaitre le solide et le liquide. Le capital immatériel. C’est le gazeux.

Henry Ford en 1920: « Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan d'une entreprise: sa réputation et ses hommes ».

Le capital client

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- fidélité

- solvabilité

- Rentabilité

- Dynamique des secteurs

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Le capital humain

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- Savoir-faire de la main d’œuvre

- Compétence

- Motivation

- Talents

[pic 13]

Le capital de savoir

[pic 14]

- Savoir-faire

- R&D

➢ Secrets de fabrication

➢ Brevets

Le capital marque

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- Notoriété

- Réputation

- Singularité

Le capital organisationnel

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➢ facteur de performance, mais il n’est pas encore valoriser

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Le capital fournisseur

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- Dans une économie externalise de plus en plus leur importance et leur valeur vont croissantes

Les systèmes d’information

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- Couverture métier

- Ergonomie

- Fiabilité

- Coûts

Le capital sociétal

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➢ Qualité de l’environnement Sociétal

Le capital naturel

[pic 20]

➢ Abondance et qualité de la ressource naturelle

Le capital actionnaire

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- Réserve de ressources Financières

- Patience,

- Influence

- Conseil

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Axe 4 stratégies à adopter pour la valorisation du capital

[pic 22]

immatériel

Pour matérialiser le capital immatériel au sein des entreprises il faut :

- Monter que l’entreprise à sa disposition les actifs tangibles et intangibles dont elle a besoin pour créer la valeur pour les actionnaires ou les parties prenantes

- Améliorer continuellement la manière dont ces actifs sont utilisés pour en assurer un usage aussi efficace

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