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Analyse de Décathlon

Par   •  17 Septembre 2018  •  5 004 Mots (21 Pages)  •  472 Vues

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Toutefois, en 2010, le journal Le Figaro publie un article qui annonce l’achat d’un espace de 12.000 m² près de Los Angeles de la part du groupe Oxylane http://www.decathlon.fr/ecfr/m/zip/44328_1_dir/entreprise/histoire.html. Information dont le groupe répond qu’il « est prématuré d'imaginer un quelconque projet pour le moment. » Certains investissements pourraient signer le retour du groupe sur le continent américain, étant donné que la zone où est situé l’espace acheté est dépourvue de distributeur d’articles de sport.

2-ENVIRONNEMENT INTERNE

2.1-Management

Voici la présentation des hauts dirigeants de la compagnie Décathlon.

Monsieur François Dewitte, Directeur Général de l'entreprise Décathlon.

Monsieur Stéphane Saigre, Directeur Général France de l'entreprise Décathlon.

2.2-Les valeurs de l'entreprise

Valeurs Décathloniennes : L’entreprise tourne également autour de 4 valeurs essentielles, la sincérité, la vitalité, la responsabilité et la générosité. Décathlon souhaite inculquer ses valeurs à tous ses collaborateurs, que ce soit au travail, mais également dans la vie de tous les jours.

Promesses de Décathlon : Depuis sa création, Décathlon a toujours eu l’ambition de créer l’envie et de rendre accessible au plus grand nombre les plaisirs du sport. L’accessibilité par le prix tout d’abord, tout en gardant une exigence sur la qualité du produit, ainsi que l’accessibilité par une large gamme de produits sportifs.

Engagements au niveau environnemental : Décathlon, c’est également des engagements environnementaux tels que la collecte de produits usagés, la mise en place d'éclairage basse tension, la diminution des packagings, l'optimisation des transports ainsi que l'amélioration des compétences énergétiques des bâtiments.

2.3-La culture de l'entreprise

Chez Décathlon le sport est au premier rang. L'entreprise veut permettre à tous de pratiquer différents sports, c'est dans cette optique qu'il dispose d'équipe de bonne qualité à prix abordable. En effet, le sport et la pratique du sport prônent dans les différentes succursales de Décathlon.

De plus, les dirigeants de Décathlon laisse une grande autonomie à ces travailleurs de sorte que les travailleurs participent au fonctionnement de l'entreprise avec sa personnalité ces propres motivations et ambition.

Les dirigeants recherchent certaine valeur spécifique chez leur employé. Par exemple être vrai, être responsable, être fraternel, faire preuve de vivacité et avoir la volonté de faire des activités communes. Toute ces valeur chez les employé permet un meilleur climat de dans l'entreprise.

Finalement, l'entreprise est très tournée vers sa clientèle. En effet, l'opinion des clients est prise en considération régulièrement par les employés de décathlon. Les informations les plus pertinentes sont transmis à la direction technique. Ces avis permettront l'élaboration de nouveaux produits en lien avec les attentes des clients.

2.4-Les ressources humaines

Le recrutement des employés est très important chez décathlon. Les candidats sont choisis avec l'aide des valeurs incontournable de décathlon telle que l’international, une grande ouverture d'esprit, l'évolution, le rationnel, l'autonomie et finalement l'honnêteté. Les valeurs sont très importante, car elle permette à l’individu d'avoir une vision semblable à la direction de l'entreprise. Les valeurs sont pris en considération, mais il y a cependant d'autre critère pris en considération lors du sélectionne-ment. Par exemple, l'intérêt pour le sport qui permettra à l'employer de mieux s'intégrer avec ces nouveau collègue et avoir une des connaissances déjà acquise sur le matériel vendue.

Chez Décathlon, l'organisation des ressources humaine est divisé en trois partie :

Le RH GROUPE : Ce groupe a comme travail de gérer les plan de carrières principalement ceux des aux dirigeant et du bras droit du PDG.

Le RH CAMPUS : Ce groupe s'occupe principalement de la gestion des ressources humaines de tous les groupes existants. Décathlon à un campus à lui qui se nomme Université de la forme. C'est le groupe RH CAMPUS qui s'occupe de ce campus qui a pour but de donner différentes formations à tous employés ou futurs employés. Le groupe s'occupe également de la politique sociale internationale du groupe Décathlon et gère l’évolution professionnelle des salariés du site campus.

Le RH REGION ET PAY : Nous pouvons retrouver plusieurs de ces groupe, car chaque région en possède un. Chacun de ces groupes s'occupe de la gestion des ressource 0Annache friperie humaine et social de tous les magasins se trouvant dans leur régions.

2.5- Stratégie d'affaire

Une des principales stratégies de l'entreprise Décathlon est sans rancune la dominance du marché européen. Le groupe Oxylane détient plus de 250 magasins Décathlon en France et est le vendeur d'article de sport numéro un.

A Brest, Décathlon est présent depuis la fin des années 80,avec leur premier magasin situé à la zone de Kergaradec. Par la suite, ils se sont développés dans la même zone avec l'ouverture d'un second magasin, cette ouverture venait compliquer les choses pour les clients de Décathlon car ils devaient parfois faire les trois magasins de la zone de Kergaradec pour obtenir tous les articles qu'ils souhaitaient.

Suite à une rectification d'une nouvelle stratégie géographique, Décathlon décida de réunir ses trois magasins de Brest en un seul. En septembre 2008, Décathlon Brest-Guipavas voit le jour, suite au développement de la zone commerciale du Froutven à Guipavas, le magasin Décathlon Brest-Guipavas d'une superficie ateignant les 9000m 2 à le vent dans les voiles en créant l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport!

De plus, l'arrivée du tramway à Brest, ainsi qu'une ligne amenant directement les voyageurs à la zone de Froutven fait de cette zone un acteur majeur

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