Stage al omrane

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Durant les dernières décennies, on a assisté à une croissance inédite du secteur immobilier qui se manifeste à travers la flambée des prix non seulement des constructions mais aussi des terrains. Ceci est du à la rareté de l’assiette foncière dans l’enceinte des grandes villes, la croissance de la demande et la multiplication des actes spéculatifs.

Une telle situation a nécessité la constitution d’un grand opérateur national public pour guider l’évolution du secteur vers le bon chemin. Ce qui a donné naissance au groupe AL OMRANE.

2) Processus de création du groupe AL OMRANE

Le groupe AL OMRANE est issu de la fusion de quatre établissements publics nationaux qui sont :

 La société nationale d’équipements et de construction : SNEC,

 L’agence nationale contre l’habitat insalubre : ANHI,

 La société ATTACHAROUK,

 Et dernièrement les établissements régionaux d’aménagement et de construction : ERAC.

Ce changement organisationnel ne peut réussir qu’avec une meilleure préparation à tous les niveaux et ne peut se faire brusquement, pour ceci la fusion était menée en trois étapes :

- L’ANHI devient le HAO (Holding d’Aménagement al OMRANE).

- La SNEC et ATTACHAROUK intègre le holding dans le cadre d’une fusion-absorption.

- L’ERAC et le HAO s’intègrent est devient AL OMRANE :

Après que le groupe fait preuve de sa performance en recherchant l’efficacité et concrétisant les projets par la qualité de son travail respectant ses engagements.

Ces étapes ont été menées par un grand succès, en effet la consolidation des richesses qu’elles soient humaines, matérielles ou financières a donné naissance à un organisme leader dans son domaine.