EXERCICE MICHELIN MDO
Par Ninoka • 4 Septembre 2018 • 772 Mots (4 Pages) • 445 Vues
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- Quels sont les objectifs de chacune de ces organisations ?
Ces différentes organisations peuvent être toutes à but non lucratif sauf Michelin qui est à but lucratif. Les objectifs de l'entreprise Michelin sont de :
- Réaliser un profit
- Être pérenne
Les objectifs de Conseil régional d'Aquitaine sont de :
- Fournir un service public
- Entretenir le domaine public
Les objectifs de l'association SOS Enfants sont de :
- Satisfaire ses adhérents
- Remplir une mission d’intérêt général
- Pourquoi peut-on qualifier ces objectifs de « stratégiques » pour ces différentes organisations ?
On peut qualifier ces objectifs de « stratégiques » pour ces différentes organisations car une des missions essentielles du management stratégique est de fixer des objectifs pour l'organisation. Les objectifs stratégiques traduisent en termes concrets et quantifiés les orientations stratégiques définies par la direction de l'organisation. Cette dimension concerne aussi bien les entreprises que les organisations publiques et les associations. En conclusion, les objectifs stratégiques sont nécessairement liés aux finalités de l'organisation et sont définis en tenant compte de ses ressources.
- Montrez que ces objectifs sont différents selon les organisations, et qu'ils sont liés à la
finalité de chaque organisation.
Les objectifs stratégiques sont nécessairement liés aux finalités de l'organisation et sont définis en tenant compte de ses ressources.
Les objectifs stratégiques de l'entreprise sont forcément liés à sa finalité qui est de réaliser des profits et d'assurer sa pérennité. Ils peuvent être exprimés en termes de parts de marché, niveau des ventes, rentabilité, qualité de la production... Ils peuvent également porter sur le niveau de satisfaction des clients ou du personnel. Ces objectifs stratégiques sont forcément dépendants des ressources de l'entreprise qui doit affecter les moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs.
Les objectifs stratégiques des organisations publiques sont également liés à leurs finalités : leurs missions de services public et de gestion du domaine public. Ils peuvent concerner les missions d'éducation, de la santé, des transports publics, de la sécurité, de la culture, de l'emploi, de la justice, ect ou encore la gestion du domaine public.
Les associations rendent un service à leurs adhérents sans chercher à réaliser de profit. Leurs missions sont directement liées à leurs statuts qui délimitent leurs missions et leur champ d'action.
- Identifiez les différents objectifs stratégiques annoncés par HP.
Les différents objectifs stratégiques annoncés par HP sont :
- Créer, diffuser des produits, services et solutions de la meilleure qualité possible et fournir une plus grande valeur aux clients afin de gagner leur respect et leur fidélité.
- Réaliser des bénéfices pour financer la croissance de leur entreprise, créer de la valeur pour les actionnaires et fournir les ressources requises pour atteindre les autres objectifs.
- Assurer la croissance de l'entreprise en continuant à proposer des produits, services et solutions significatifs sur les marchés.
- Pourquoi peut-on qualifier ces objectifs d'économiques ?
On peut qualifier ces objectifs d'économiques car l'entreprise Helwett Packard
- A votre avis, quels peuvent être les autres objectifs économiques d'une organisation ?
- Quels sont les objectifs sociaux de la MAIF ?
- Pourquoi peut-on qualifier ces objectifs de sociaux ?
- Quels sont les autres objectifs sociaux que peuvent fixer une organisation ?
- Quels sont les objectifs sociétaux de la fondation d'entreprise Poweo ?
- Pourquoi peut-on qualifier ces objectifs de sociétaux ?
- Quels sont les autres objectifs sociétaux que peut fixer une organisation ?
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