Cas Bouygues

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« bleu Bugatti » ornée d’étoiles des compagnons

-Magazine du groupe

Les rites sont des actes répétitifs qui renforcent le sentiment d’appartenance à l’entreprise

-Journée d’accueil des cadres

- Repas mensuel des quelques collaborateurs avec Francis Bouygues

- l’Ordre des Compagnons du Minorange chez Bouygues qui a pour but et missions de fidéliser et récompenser les meilleurs ouvriers.

- Remise des Médailles décennales

4. Les politiques mises en place par la RH de Bouygues afin de motiver les salariés.

Les théoriciens s’accordent sur le fait que la motivation des salariés est liée à plusieurs critères. Pour Maslow, ce sont des besoins hiérarchisés à satisfaire. Pour Herzberg, ce sont des facteurs d’hygiène ou de motivation. Et enfin pour Vroom, la motivation résulte de la combinaison de 3 composants, l’expectation, l’instrumentalité et la valence.

Les politiques RH mises en place par Bouygues sont :

Une politique de rémunération :

Globale valorisant le travail de l’ensemble des collaborateurs,

Optimisée et individualisée s’adaptant à chaque collaborateur et valorisant ses performances et l’atteinte ses objectifs.

Une politique de formation pour tous les collaborateurs quelques soit leur fonction, leur ancienneté ou leur pays d’affectation

Une politique de gestion de carrière en donnant la possibilité à tout collaborateur d’avoir accès et de postuler aux différents postes à pourvoir sur le groupe par l’intermédiaire de la plateforme MOBYCLIC où sont recensées toutes les offres d’emplois du groupe.

5. La politique de rémunération choisie concilie les conflits d’intérêts entre les acteurs d’une organisation. (Cyert et March)

La politique de rémunération comme celle de Bouygues permet à une organisation de motiver ces collaborateurs en valorisant leur individualité (âge, situation de famille, ancienneté, …) et leurs performances collectives et personnelles. Ce qui donne un sentiment de sécurité et de considération aux salariés. L’implication et la productivité s’en trouve améliorer.

De plus, l’optimisation de cette rémunération, n’engendre pas de coup supplémentaire pour la société.