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Affaire cadieux.

Par   •  28 Septembre 2018  •  1 081 Mots (5 Pages)  •  593 Vues

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sa tête dans l’étalage pour se cacher le visage. Deux clientes la voient et lui

prêtent assistance. Deux jours plus tard, elle voit un médecin qui lui prescrit un

arrêt de travail. La politique du Dollarama, dans ce genre de situation,

est de proposer une assignation temporaire dans un autre magasin Dollarama.

La proposition lui est faite par la superviseure, dans la voiture de cette dernière,

afin que personne ne les voie. Le congé de maladie de maladie de madame

Cadieux se poursuit pendant 15 mois. Le médecin lui prescrit un retour pour

septembre 2008.

Au final, Dollarama a rendu la réintégration de madame Cadieux impossible,

conclut la Commission des relations du travail, qui cru tout le témoignage

de la victime et déploré les contradictions nombreuses dans celui de

son employeur.

Prétentions des parties

Le décideur doit répondre à 4 facteurs auxquelles il doit régler dans l’affaire

Cadieux ;

-L’indemnité pour perte de salaire

-L’indemnité pour la perte d’emploi

-Les dommages moraux

-Les dommages punitifs

-Le financement d’un soutien psychologique

L’indemnité pour perte de salaire

Madame Cadieux n’a pas réintégré son travail chez Dollarama à compter du 22

Septembre 2008. Pour la période du 11 juin 2007 au 21 septembre 2008, son

Indemnité pour perte de salaire doit se baser sur son horaire normal de 40

semaines au taux du salaire minimum. À cela doit s’ajouter une indemnité

de vacance de 4%.

L’indemnité pour la perte d’emploi

Madame Cadieux a le droit d’une indemnité pour compenser la perte de son

emploi.

Les dommages moraux

Madame Cadieux a enduré 5 mois de harcèlement psychologique au travail

ce qui l’a rendue malade pendant près de un an et quatre mois. Elle garde des

séquelles qui la poursuivent dans sa vie à l’extérieur du travail.

Les dommages punitifs

La gérante et son assistante ont suivi une formation en harcèlement

psychologique, mais elles n’ont pas affiché la politique dans leur magasin.

Elles ont abusé de leur autorité pour nuire à Madame Cadieux.

Le financement d’un soutien psychologique

La commission n’accorde aucun montant pour Madame Cadieux puisqu’il s’est

écoulé environ un an et demi depuis la fin de la maladie de madame Cadieux.

Sans preuves, il est difficile de prouver la nécessité d’un tel besoin.

Bref, Madame Cadieux réclame une indemnité pour perte de salaire à

compter du 11 septembre 2007, une indemnité pour perte d’emploi

équivalente à 9 semaines de salaire, des dommages moraux de 15 000$,

des dommages punitifs de 15 000$ et un montant pour un soutien

psychologique pour faciliter son retour au travail.

Analyse du décideur

Dollarama n’a pas pris les moyens raisonnables pour faire cesser le harcèlement

psychologique dont était victime la plaignante. Ils ont choisi de soutenir les

gestionnaires du magasin au grand détriment de Madame Cadieux. Par la suite,

Dollarama ne prend aucune mesure particulière pour envoyer directement à

madame Cadieux les formulaires pour recevoir les prestations du régime

d’assurances collectives.

Conclusion du décideur

Dollarama doit verser le montant de 25 212,05 $ à madame Cadieux dans

les huit jours suivant la décision. Une somme de 3000 $ doit aussi être

versée à titre d’indemnité pour perte d’emploi, le tout portant intérêt au taux

fixé suivant l’article 28 de la Loi sur le ministère du Revenu. Un montant de

10 000 $ à titre de dommages moraux sera versé à madame Cadieux et 5000 $

à titre de dommages punitifs portant intérêt à l’article 28 de la Loi sur le ministère

du Revenu.

Conclusion personnelle

Après une longue décision faisant 43 pages, je suis totalement en accord de la

décision rendu. Dollarama n’a pas pris les moyens raisonnables pour faire

cesser le harcèlement psychologique dont était la victime madame Cadieux.

Elle mérite amplement le montant d’environ 25 000 $ que Dollarama doit lui

verser.

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