Présentation des fonctions statistiques

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- Présentation de la fonction valeur cible

La fonction valeur cible calcule la valeur que doit prendre une variable, dans le cas présent savoir à quel prix on devrait vendre la lampe suspendue, pour qu’une autre variable, le profit d’exploitation avant impôts, soit égale à une valeur cible figée, soit 800 000$.

[pic 1]

- Présentation de la représentation graphique

Le graphique nous démontre que la meilleure année d’exploitation est la 4e année. En effet, c’est cette année-là qu’il y a le meilleur profit avant impôt celui-ci atteint 883 700$ après avoir déduit les coûts de fabrication et les dépenses

[pic 2]

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En conclusion, dans le cadre de ce travail simulateur de décision, nous avons été en mesure de constater que les fonctions d’analyse, comme par exemple la fonction recherche et la fonction statistique nous permettent d’avoir accès rapidement à des données précises et compilés selon nos besoins. Ces fonctions sont essentielles à la prise de décision pour les actions futures qui seront posé es par l’entreprise Pénombre.

Le gestionnaire de scénario tant qu’à lui permet de testé et comparer les scénarios proposés. Les données recueillies sont très importantes dans le choix de nos actions de gestion. Exemple : selon nos objectifs fixé, nous serons en mesure de vérifier si Pénombre, selon les scénarios choisi on doit prendre la décision d’augmenter les prix au consommateur, ou plutôt de favoriser une meilleur négociation avec les différents fournisseurs ou bien de diminuer ou augmenter les inventaires par rapport au coût de production, on peut connaitre immédiatement le résultat des changements sur ces variables.

Nous devons tenir compte que les salaires et commission octroyés des vendeurs sont liés à la prise de décision sur les achats. Jumelé à une valeur cible, l’atteinte de nos objectifs semble plus réaliste.

Si on regarde attentivement le graphique, on visualise l’augmentation et la progression des profits à chaque année. Pénombre a réussi à maintenir, voire augmenter les profits d’exploitations, ce qui est positif.

Ce que l’on constate aussi, c’est qu’il existe plusieurs outils pour aider les gestionnaires à la prise de décision et atteindre les objectifs fixés. Finalement, nous avons pu constater qu’il serait préférable de faire une étude de marché. Elle permettrait de mieux cibler les besoins futurs des clients et ainsi adapter la production, puisque nous avons plusieurs possibilités.

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