Elaboration d'un budget

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- L’intensité du pouvoir de négociation des fournisseurs ; qui se chargeront de la construction et l’aménagement de la salle.

- L’intensité du pouvoir de négociation des clients intermédiaires (hôtels)

- Existence de produits substituables dans le cadre des activités sportives, de loisirs et de divertissement (sports nautiques, tennis, golf)

- Existence de produits substituables dans le domaine des loisirs et des jeux : Sports nautiques, Tennis, casinos etc.

- Les prix élevés d’accessibilité à ce divertissement.

- Pour la clientèle composée de touristes, la compagne de communication doit passer aussi par l’intermédiaire des hôtels.

- Vu la saisonnalité du tourisme à Agadir, l’activité du Bowling en sera en partie affectée.

- Analyse de l’environnement du centre bowling :

- ENVIRONNEMENT POLITIQUE :

Le Maroc est en phase de développement et d’accroissement économique. Dans ce contexte il encourage les investissements par l’adaptation au Dahir n° 1-95-213 du 14 Joumada II 1416 (8 Novembre 1995) portant promulgation de la loi-cadre n° 18 -95 formant charte de l'investissement, qui offre des incitations fiscales, d'ordre financier, foncier,administratif et autres.

Cette charte fixe des objectifs primordiaux de l’action de l’Etat, visant à développement et à la promouvoir les investissements soit étrangers ou marocains par l’amélioration des conditions des investissements.

Dans ce cadre, les centres régionaux d’investissement CRI jouent un rôle important dans l’éclaircissement et la facilitation des procédures d’investissement et des rouages administratifs.

- ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE :

D’une part le centre de bowling nécessitera des installations et des équipements coûteux qu’on devra importer de France. Notamment en ce qui concerne la construction des pistes, et les différentes machines y afférent.

D’autre part le progrès technologique de ces installations et équipements est assez lent. Par conséquent les installations initiales peuvent durer longtemps, la durée d’amortissement est de 35 ans.

- ENVIRONNEMENT SOCIAL ET DEMOGRAPHIQUE:

- Population d’Agadir :

D’après les statistiques collectées auprès de la chambre de commerce et d’industrie la population d’Agadir a atteint 365.965 habitants pour 2002.

Cette population se répartit à raison de 48.36% de femme et 51.64% d’homme.

- Touristes

Le tourisme marocain se porte bien selon les dernières statistiques rendues publiques par le ministère du Tourisme. Le nombre de touristes ayant visité le Maroc durant les onze premiers mois de 2005 a atteint environ 5.375.779 de visiteurs. Il s’agit d’une hausse de 5% par rapport à la période correspondante de 2004.

Les touristes français arrivent en tête avec un peu plus de 1,24 million de voyageurs en hausse de 15% par rapport aux onze premiers mois de 2004. Ils sont suivis des touristes espagnols (320.067 ou +15 %), britanniques (175.585 ou 13 %), belges (116.505 ou +18 %) et italiens (107.899 ou 5%). Les touristes maghrébins et du Moyen-Orient ont également été plus nombreux en 2005 à découvrir le paysage marocain.

Généralement, cette hausse des nuitées s’explique par les performances réalisées sur les principaux marchés traditionnels, dont la France (+20 %), l'Allemagne (+10%), le Royaume-Uni (52 %), l'Espagne (28 %) et la Belgique (25%). Cette évolution positive des arrivées touristiques a eu des répercussions positives également sur les recettes voyage.

En effet, les recettes ont totalisé, à fin novembre dernier, quelque 37,45 milliards de dirhams. Il s’agit d’un montant en hausse de 18,3% par rapport au niveau enregistré en 2004, selon les derniers chiffres sur le commerce extérieur publiés par l'Office des changes.

II - Analyse du marché :

1- Profil de la clientèle cible :

Notre marché cible sera constitué par les clients résidants à Agadir, les touristes nationaux et les touristes de différentes nationalités étrangères de tout âge.

En effet le changement des habitudes de consommation des Marocains, et leurs engouements vis-à-vis des activités de distraction et de divertissement, ainsi que les données sur les mouvements de tourisme au Maroc citées ci-dessus sont encourageantes.

Les habitants d’Agadir :

D’après l’analyse des données de l’étude sur les habitants de la ville d’Agadir, nous remarquons que le Bowling jouit d’une notoriété élevée à hauteur de 76%. En effet 76% des individus interviewés connaissent le Bowling ne serait ce que de nom.

A partir de la même analyse, nous remarquons que 62% des individus sont prêts à fréquenter notre centre de bowling 1 à 2 fois par semaine, ce qui représente une opportunité à saisir par notre société.

Les touristes étrangers :

La clientèle étrangère reste assez difficile à drainer du fait de son caractère exigeant. Néanmoins, elle constituera une clientèle importante à fidéliser.

Le nombre de touristes, ayant séjourné dans les établissements hôteliers classés d’Agadir durant les mois de novembre et juin 2005, a atteint respectivement quelque 37.363 visiteurs et 53.480 visiteurs, s’inscrivant ainsi en hausse de 21% et 17% par rapport au niveau enregistré durant les mêmes mois de 2004.

Cette progression, s’explique par le bon comportement des principaux marchés émetteurs notamment ceux de l’Europe occidentale. Les nationaux arrivent en deuxième position avec 7.941 touristes (+49%) derrière les français (11.129 ou +7%) et devant les Allemands (7.253 ou +8%)[1].

L’afflue croissant des touristes sur la ville d’Agadir représente une opportunité pour notre centre, et pour le développement de notre activité.

On remarque que les touristes étrangers présentent une prédisposition à la fréquentation du centre 1 à 2 fois par semaines à hauteur de 50%, contre 37,5% pour une fréquentation