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Gestion de projets cas

Par   •  12 Février 2018  •  732 Mots (3 Pages)  •  270 Vues

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en gestion de projet

Les trois associations mentionnées ci-dessus offrent des certifications en divers niveaux. En Amérique du Nord , la plus connue est naturellement celle du PMI, dite certification PMP, pour Project Management Professionnal, professionnel de la gestion de projets.

PMI propose au total six certifications en management de projet:

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Project Management Professional (PMP)

Program Management Professional (PgMP)

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

1.2.2.- Déroulement des projets

le déroulement de tout projet se divise en phases distinctes et consécutives, chacun ayant son objectif et ses processus. Les quatre phases du déroulement d`un projet et leurs principales activités de gestion sont les suivantes :

- La phase d`élaboration

Définir une idée de projet , analyser sa faisabilité, décider de la réaliser.

- la phase de planification

Organiser le projet, déterminer l`agencement des ressources nécessaires a la production et a la livraison de l`extrant dans le respect des contraintes.

-La phase d`exécution

Exécuter les taches nécessaires à la production et à la livraison de l`extrant ainsi que la gestion de cette exécution.

-la phase de clôture

clore les dossiers du projet , tirer des leçons du projet réalisé.

Selon le PMI, Le projet est découpé en cinq phases :

l’initialisation ;

la planification ;

l’exécution ;

la maitrise et le suivi ;

la clôture.

Glossaire

extrant :résultat produit par le projet et dont la livraison témoigne de l`atteinte de l`objectif, c`est à dire a produire l`amélioration recherchée.

promoteur : organisation(ou personne dans le cas d`un petit projet ) qui dispose de ressources financières (ou a le pouvoir d`affecter des ressources humaines) et veut en investir dans un projet , pour obtenir un extrant dont elle tirera des avantages pour elle même ou pour des bénéficiaires qu`elle choisit.

programme : ensemble de projets différents, mais apparentés , qui sont financés par une enveloppe budgétaire commune et qui contribuent tous, chacun a sa manière , au même objectif du promoteur.

phase :étape du déroulement d`un projet , constituée d`un ensemble cohérent d`activités produisant des résultats dont la nature est prédéterminée mais dont le contenu précis varie d`un projet à l`autre.

Références

- Project Management Institute

http://fr.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute

- Bernard- André Genest, Tho Hau Nguyen Pratiques et techniques de la gestion de projets.

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