Devoir Management: Gestion de l'eau et Mission de service publique
Par Junecooper • 19 Juillet 2017 • 975 Mots (4 Pages) • 1 180 Vues
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> Adaptabilité .. : les investissements serons faits pour faire évoluer le service.
- Justifier en termes stratégiques, la décision prise de confier la gestion de service publique de l'eau portable a la Régionale des Eaux.
La commune a pris une décision stratégique en décidant de déléguer le service de l'eau a un tiers : il s'agit d'une externalisation de la gestion de l'eau ; cette décision concerne le long terme comme toutes décision stratégique ; ici le contrat est de 12 ans.
Stratégiquement la commune de DOUSSIN envisage de se reconcentrer sur les missions dont elle a la maîtrise (savoir faire) : crèche, école, route.. et donc de confier la mission de SP dans laquelle elle a le moins de compétence à un ers dont c'est son cœur de métier : RDE.
- Identifiez le pb de management causé par ces décisions.
En réorganisant le service de l'eau la commune de DOUSSIN a rencontré un PB de management et a du prendre la décision de muter le personnel municipal autrefois attaché au service de l'eau.
Il s'agit donc d'une réorganisation du service de l'eau avec les csq sur les ressources humaines : les techniciens municipaux
CSQ : > Certains techniciens sont reclassés, d’autres transférés dans un autre service..
> Cela implique un changement de qualification, un bilan des compétences, une remise a niveau des compétences (formation) et une revalorisation des postes..
- Précisez les modalités que la commune envisage de mettre en œuvre pour résoudre ce PB. Indiquez en les csq sur le personnel.
Les modalités sont différentes selon les personnels concernés : il faut distinguez 2 modalités :
> Maintien dans son poste : un technicien est maintenu après la formation dans le service afin d'assurer le contrôle du service délégué : il y a pour ce qui le concerne, enrichissement des taches.
>Mutation professionnelle : une technicienne change de métier pour s'occuper de relations de partenariat avec des prestataires extérieurs, il y a valorisation de ses compétences bilan pro
- 2 autres technicien sont affectes dans un autre service, pour l'un d’entre eux, sa mobilité lui permet d'envisager une autre carrière avec à la base une formation.
- Proposez un ensemble de critères quantitatifs et qualitatifs permettant d’évaluer le service publique de l’eau de la commune.
La commune peut avoir a évaluer le service tel délégué a RDE ; Pour cela elle aura besoin de critère d’évaluation :
Quantitatifs : coûts ( avant délégation et après), rentabilité, délais
Qualitatifs : qualité de la prestation faite aux administré : exactitude des factures, fiabilité des compteurs.. qualité de l'eau du service. ;
- Évaluez le service public de l'eau de la commune en 2006 en appliquant ces critères.
Critères quantitatifs
Coût
Augmentation de la taxe sur l'eau : 70302
4 euros mas rapportée au nombre d'habitant le coût reste stable
Baisse des emprunts de moitié !
Diminution des investissements.
Rentabilité
La délégation est rentable puisque le coût global su service de l'eau a diminué alors que la prestation s'est améliorée
Délais
Les délais d’intervention sont réduis : donc efficacité
Critères qualitatifs
Qualité
Facturation conforme
Panne résolue dans des délais courts
Qualité du SAV.
Adapté du corrigé officiel
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