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Correction exercices MGUC

Par   •  26 Juin 2018  •  1 197 Mots (5 Pages)  •  590 Vues

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Calculs

Résultats

Coût d’achat

1 558,86 €

Marge sur coût d’achat de 10 %

1 558,86 × 10 % =

155,89 €

Prix de vente net de remise

1 558,86 + 155,89 =

1 714,75 €

3. Calculez le taux maximum de remise par rapport au prix de vente catalogue que pourront accorder les vendeurs.

Remise accordée par rapport au prix catalogue

1 920 – 1 714,75 =

205,25 €

Taux maximum de remise

(205,25/1 920) × 100 =

10,69 %

7 Seuil de rentabilité – Lancement d’un nouveau produit

1. Établissez le compte de résultat par variabilité du nouveau produit.

Éléments

Calcul

Montant

% CA

Chiffre d’affaires

200 000 × 1,40

280 000

100 % CA

Charges variables

280 000 × 0,6

– 168 000

– 60 % CA

Marge sur coûts variables

112 000

40 % CA

Charges fixes

60 000 + 30 000 + 10 000

– 100 000

– 100 000

Résultat

12 000

Résultat = 0,4 CA – 100 000

2. Déterminez le seuil de rentabilité en valeur et en volume du pack de bâtonnets. Déterminez le taux de marque du distributeur si son prix de vente TTC est de 1,92 € le pack (TVA à 5,5 %).

Seuil de rentabilité

SR = CA / TMSCV = 100 000/0,4 = 250 000, soit 178 572 packs.

Taux de marque du distributeur

Prix HT : 1,92/1,055 = 1,82.

Le taux de marque correspond à la marge commerciale exprimée en pourcentage du chiffre d’affaires HT.

Marge commerciale du distributeur : 1,82 – 1,4 = 0,42.

Taux de marque du distributeur : 0,42/1,82 = 0,23 soit 23 %.

3. Concluez quant à l’opportunité de produire et de commercialiser les packs.

L’entreprise Iceberg peut envisager de lancer ce nouveau produit puisque, sur la base d’une production de 200 000 unités, le résultat prévisionnel fait apparaître un bénéfice de 12 000 € pour le fabricant. Par ailleurs, le taux de marque pratiqué par le distributeur est suffisamment important.

8 Seuil de rentabilité – Modification des charges fixes

1. Déterminez le seuil de rentabilité et indiquez le nombre d’unités correspondantes.

Éléments

Calcul

Montants

% CA

Chiffre d’affaires

80 000 × 3

240 000 €

100 % CA

Charges variables

70 000 + 10 000 + 55 000

– 135 000 €

– 56,25 % CA

Marge sur coûts variables

= 105 000 €

43,75 % CA

Charges fixes

80 000 + 20 000

– 100 000 €

– 100 000

Résultat

5 000

Résultat = 0,4375 CA – 100 000

SR : CA = CF/TMSCV = 100 000/0,4375 = 228 572 € (arrondi au nombre supérieur).

CA : 228 571 € soit 228 571/3 = 76 190 unités.

2. Déterminez ce que deviendrait le seuil de rentabilité en volume si on réduisait les charges fixes de personnel de 8 000 euros. Concluez.

Les charges fixes deviennent 100 000 – 8 000 = 92 000 €.

SR : CA = 92 000/0,4375 d’où CA = 210 286 € qui correspond à 210 286/3 = 70 095 unités.

Conclusion

Plus les charges fixes sont faibles et plus le seuil de rentabilité est facile à atteindre.

10 Prix d’acceptabilité – La fixation d’un prix

1. Quelles sont les deux questions posées dans l’enquête ?

Question 1 : Fonction croissante du prix : prix trop élevé.

« Au-dessus de quel prix n’achèteriez-vous pas une saucisse de Morteau, estimant que le prix est vraiment trop élevé ? »

Question 2 : Fonction décroissante du prix : qualité insuffisante.

«

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