Cas della robbia

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Par conséquent, cette structure est en incohérence avec la stratégie de l’entreprise.

- La configuration divisionnelle d’une entreprise serait mieux adapter à l’organisation de Della Robbia. Cette dernière s’adapte mieux à l’entreprise car on constate que chaque branche est totalement autonome et que les branches correspondent souvent à une véritable entreprise à part entière y compris sur le plan juridique (sociétés filiales, etc…). La structure divisionnelle apparaît un peu plus flexible que la structure fonctionnelle (en effet, il est possible d’ajouter ou de supprimer une branche sans remettre en cause le reste de la structure). Par ailleurs, il s’avère après quelques recherches, que l’on rencontre ce type de structure pour le groupe Bouygues (principal concurrent de Della Robbia) qui est divisé en autant de branches d’activités que les marchés sur lesquels il se situe.

Cette structure offre alors une délégation du pouvoir de décision qui offre plus d’autonomie aux différents directeurs et qui laisse place à l’initiative individuelle.

- La décentralisation est une forme d’organisation dans laquelle les unités de travail indépendantes disposent d’une autonomie de prise de décision (ceux qui est nécessaire dans l’entreprise Della Robbia). Ce qui permettra au sein de chaque unités d’avoir leur propre patron autonome qui gère lui-même l’entité et donc qui s’affranchi. Certaines décisions resteront cependant de la compétence du sommet stratégique : la direction. Cette forme d’organisation est idéale dans l’entreprise Della Robbia puisqu’elle permettra le développement de l’initiative individuelle, de la créativité et de l’autonomie. Chacun des pôles conduira sa propre stratégie de façon beaucoup plus autonomie ce qui engendrera une meilleure gestion du budget par service, les affaires seront traités plus rapidement. Comme pour l’entreprise concurrente Vinci, qui a préféré adopter cette organisation afin d’accroitre sa croissance et par là son profit.

La société Della Robbia devrait adopter cette organisation afin de venir se placer d’avantage en amont des entreprises concurrentes.