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Diagnostic interne entreprise Meccano

Par   •  13 Novembre 2017  •  1 078 Mots (5 Pages)  •  144 Vues

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essentiellement concentrée sur la période de Noël où elles doivent faire leur plus gros chiffre d’affaire sinon elle risque de se mettre en difficulté durant toute l’année.

III) Ressources financières

a) Forces

- Au niveau financier, les coûts salariaux sont amoindris par l’automatisation des sites français, qui génère une meilleure productivité. En Chine ces coûts sont tout aussi faibles ce qui produira une meilleure maîtrise des coûts.

- En terme de prix de vente, les parts de marché à l’exportation on fortement progressées.

- Au niveau financier, les coûts salariaux sont amoindris par l’automatisation des sites français, qui génère une meilleure productivité. En Chine ces coûts sont tout aussi faibles ce qui produira une meilleure maîtrise des coûts.

b) Faiblesses

- Au niveau financier, l’activité de l’entreprise est très saisonnière, essentiellement concentrée sur la période de Noël où elles doivent faire leur plus gros chiffre d’affaire sinon elle risque de se mettre en difficulté durant toute l’année.

- Au niveau financier, l’activité de l’entreprise est très saisonnière, essentiellement concentrée sur la période de Noël où elles doivent faire leur plus gros chiffre d’affaire sinon elle risque de se mettre en difficulté durant toute l’année.

IV) Ressources humaines

a) Forces

- L’entreprise crée de nombreuses activités ou concours visant à toucher les plus jeunes et à les sensibiliser. Le concours « Mecalive » vise à l’orientation des jeunes (en particulier les collégiens) vers les formations techniques ou technologiques industrielles en formation initiale ou en alternance. Ce projet s’appuie sur deux actions phares : « Le challenge Meccano » et le concours « 24h de ma vie ».

C’est au total deux occasions uniques pour informer les jeunes sur les métiers de la filière mécanique et mettre en avant les cursus de formations existants pour les différents métiers de la mécanique. Pour renforcer la portée de ce projet, le portail « MECALIVE » a été créé. Il permet ainsi aux jeunes de trouver toutes les réponses à leurs questions au sujet du choix de leur formation future.

b) Faiblesses

- Au niveau humain, en terme de salaire d’effectifs, la main d’œuvre est 15 à 20% plus élevée que celle en Chine.

V) Aspects commerciaux

a) Forces

- Pour l’immatériel, l’entreprise dispose d’un avantage concurrentiel produit car elle bénéficie, du fait de sa longévité, d’une très grande notoriété internationale reconnue dans le monde du jouet de construction.

b) Faiblesses

- L’entreprise n’est pas leader de son marché, elle possède de la ressource limitée du fait de sa récente reprise pour sauver l’entreprise en faillite.

- « Meccano » a perdu dans le passé, d’importantes parts de marché à l’étranger, surtout aux Etats-Unis qui est le marché le plus important pour eux.

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