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Rapport SL Construction BTS AM

Par   •  14 Novembre 2018  •  956 Mots (4 Pages)  •  1 003 Vues

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Mise en place d’une politique d’intégration des femmes au sein des équipes

- Mettre en place et formaliser un processus d’intégration des nouveaux embauchés : soigner l’accueil de l’entreprise, présentation de l’entreprise, fonctionnement, accompagnement et donc mobilisation de l’ensemble des collaborateurs.

- Améliorer la gestion du tutorat en formalisant et organisant la procédure dans un dispositif :

•Plan pédagogique et relationnel

• Création de documents formalisés

•Dossier de demande de financement par les contrats en faveur de la mixité professionnelle

•Prévoir des formations pédagogiques

Ceci permettra ainsi au salarié nouvellement recruté de se familiariser plus rapidement avec son environnement professionnel.

- Créer des documents de suivi du parcours d’intégration et de validation de compétences

Mise en place de formations des femmes au sein des équipes

- Favoriser le recrutement avec la Formation à l’embauche et au cours de l’intégration afin de développer la formation professionnelle et d’améliorer l’efficacité et la motivation de nos salariées

Améliorer les conditions matérielles de travail des femmes

- Aménager le poste de travail aux femmes en demandant par exemple aux fournisseurs une utilisation de matériel adaptés au personnel féminin ayant pour objectif d’améliorer l’ergonomie et la sécurité du poste

- Aménager des locaux adaptés pour les femmes tel que des vestiaires et des toilettes

Communiquer et sensibiliser en faveur de la mixité professionnelle

- Promouvoir des actions, des évènements en faveur de la mixité professionnelle c’est-à-dire sensibiliser et communiquer du public à l’emploi féminin dans le BTP qui permettra ainsi l’entreprise de prendre des initiatives pour informer, former et recruter des femmes dans les métiers du bâtiment.

- Renouveler ses effectifs en favorisant le recrutement des femmes ce qui amènerai à un renouvellement des profils et des motivations mais surtout un meilleur équilibre humain dans les relations avec les clients et une plus grande attention à la sécurité.

L’entreprise devra nettement s’engager auprès de ses salariés, de ce fait une réunion sur le développement de la mixité professionnelle pourra être envisagée en interne afin de sensibiliser et informer nos équipes de ce projet.

Différentes solutions peuvent être proposées, notamment des actions visant à améliorer le processus d’intégrations des femmes dans le BTP mais aussi la mise en place de procédures d’intégration.

Je vous suggère donc d’agir sur les 3 causes principalement décelées : La formation pédagogique, l’aménagement de poste du travail des femmes et la communication en faveur de la mixité professionnelle.

Les actions immédiates à dégager seraient :

- L’amélioration du dispositif actuel en matière de gestion du tutorat

- L’Utilisation de matériel adaptés au personnel féminin et l’aménagement de locaux adaptés aux femmes

- Une politique d’égalité des chances et les actions pour la promotion des femmes dans le BTP

Néanmoins d’une part, certaines solutions sont faciles à mettre en œuvre dans les délais rapides et à un cout raisonnable (gestion du tutorat), d’autres part, l’entreprise devra assumer les couts importants (formation, aménagement des postes de travail et des locaux, communication…)

Je reste à votre disposition pour tout renseignement complémentaire[1].

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