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PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE LA PME

Par   •  23 Janvier 2018  •  2 949 Mots (12 Pages)  •  565 Vues

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Analyse commerciale

Pour le prix cela peut varier en fonction de la formation est déduite de 50 % sur les impôts en donnant un certificat de formation qui doit être transmise au Trésor public, pour les particuliers, en lien avec l’association Langues et Ententes. Au centre de formation, il y a deux types de formateurs il y a ceux qui sont auto entrepreneurs et qui prennent plus cher pour une heure car il paye tous les charges sociaux a leur compte. Pour les formateurs qui sont juridiquement liés avec la directrice.

Pour les enfants de 3 à 10 ans c’est des ateliers ludiques avec une contrainte de nombre d’heures qui est de 30 heures pour l’année scolaire hors vacances scolaire ou les ateliers ne sont pas assurés.

Pour ceux qui sont au collège, au lycée et même les étudiants, ont deux formules différentes. Ils peuvent le faire en individuel (module de 10h ou Cours hors forfait) ou en groupe pour un stage de 25h. Pour les adultes c’est la même chose pour que les jeunes.

Les services que propose le centre de formation sont surtout pour les formations des langues étrangères que chaque formateur donne les cours avec sa langue native à ses stagiaires. Aussi le centre de formation propose des séjours pour améliorer leur performance dans quelques pays comme en Espagne, en Angleterre, en Italie, à Malte, au Canada et autres pays (plaquette en annexe). Aussi le centre de formation propose des tests pour connaître le niveau de français des étrangers pour la naturalisation ainsi le TOEIC pour l’anglais afin de connaître son niveau d’anglais, car c’est un centre agréer pour les passer.

La communication du centre se fait avec flyers et des mails pour avoir même des clients potentiels car cela permet au centre de se développer, car c’est une PME récente. On prend contacte avec les entreprises pour faire découvrir le centre de formation pour adulte pour apprendre les langues.

Analyse financière

Bilan fonctionnel de 2013

ACTIF

MONTANT

PASSIF

MONTANT

EMPLOIS STABLES

7 157,00

RESSOURCES STABLES

18 898,00

ACTIF CIRCULANT

45 030,00

PASSIF CIRCULANT

33 289,00

Exploitation

24 290,00

Exploitation

33 289,00

Hors exploitation

1 889,00

Hors exploitation

0,00

Trésorerie active

18 851,00

Trésorerie passive

0,00

TOTAL GENERAL (I + II)

52 187,00

TOTAL GENERAL (I + II)

52 187,00

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FR (fond de roulement)

Fonds de roulement net global 2013

Ressources stables

18 898,00

Actif circulant

45 030,00

Emplois stables

7 157,00

Passif circulant

33 289,00

FRNG

11 741,00

FRNG

11 741,00

BFR (besoin de fond de roulement)

Besoin en fonds de roulement 2013

Actif circulant d'exploitation

24 290,00

Actif circulant hors exploitation

1 889,00

Passif circulant d'exploitation

33 289,00

Passif circulant hors exploitation

0,00

BFR Exploitation

-8 999,00

BFR Hors Exploitation

1 889,00

BFR

-7 110,00

= Ressources en fonds de roulement

Trésorerie nette 2013

Trésorerie active

18 851,00

Fonds de roulement

11 741,00

Trésorerie passive

0,00

Besoin en fonds de roulement

-7 110,00

Trésorerie nette

18 851,00

Trésorerie nette

18 851,00

Taux d'endettement

0%

Pour 2013, le fonds de roulement est positif de 11 741 €. Les ressources stables financent les investissements du centre de formation.

Le centre de formation a une ressource en fonds

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