Le développement d'une politique de bien-être

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Le taux d'absentéisme est de 5,25% en 2009.

- L'intérêt pour le directeur des ressources humaines de mettre en évidence ces deux indicateurs est d'avoir une bonne image pour son entreprise. En effet le taux d'absentéisme et de rotation sont représentatifs du climat social. Cela signifie que les employés sont fidèle à l'entreprise, qu'il y règne de bonnes conditions de travail. C'est donc un point positif pour l'entreprise car c'est significatif d'un bon climat social

- Les facteurs externes ou extrinsèque sont liés à la situation, à l'environnement de travail, à la nature et au niveau d'emploi, au mode de management. Les facteurs internes ou intrinsèque quant à eux sont liés à l'image de l'entreprise.

Au niveau externe les dysfonctionnement traduits par les indicateurs du tableau de bord peuvent-être une dégradation de l'image de l'entreprise de sa notoriété s'il s'avère qu'il y a un taux de turn over trop élevé. Cela entraînera donc une perte de clients et donc de bénéfice ainsi que de part de marché.

En interne les conséquences pourront-être un mauvais social. Il pourra y avoir un manque de motivation de la part des salariés entraînant ainsi une baisse de la performance et donc de la production. Un taux d'absentéisme et de turn-over trop élevé peuvent amenés un manque de main d’œuvre .Ces conséquences pourront avoir des répercussions économiques avec une perte de bénéfice et une entreprise qui ne sera plus rentable.

Des dysfonctionnements au seins de l'entreprise pourraient donc avoir de nombreuse répercussions négatives pouvant mettre en danger la pérennité de celle-ci.

- Les autres indicateurs sociaux utilisés par les entreprises sont le taux de fréquence d'accidents du travail ainsi que le taux de gravité. Ceux-ci permettent d'évaluer la sécurité au sein d'une organisation. Le taux d'employé homme/femme est lui aussi utilisé afin de voir s'il existe une discrimination. On peut aussi calculer la masse salariale.