Lagardère active

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1 Football

Europe

Lagardère Unlimited est en collaboration avec plus de 70 clubs de football en Europe avec notamment des accords avec 15 clubs Allemands dont le Borussia Dortmund. En France, on peut notamment citer l’olympique Lyonnais. En Angleterre, l’agence est leader du domaine de la commercialisation et de la publicité à destination des clubs.

Afrique

La branche gère les droits marketing et médias de la CAF (Confédération africaine de football) comprenant des évènements tels que la coupe d’Afrique des nations, les qualifications pour la coupe du Monde FIFA et Ligue des Champions etc.

Asie

Dans cette région du monde, le portefeuille de la marque inclus les droits commerciaux de la Confédération asiatique de football (AFC) et comprend également les matchs qualificatifs pour la coupe du Monde. De plus elle est impliquée au niveau régional des clubs.

On peut donc noter une véritable stratégie internationale, qui n’empêche pas une emprise au niveau nationale très forte avec des partenariats n’étant pas exclusivement réservé aux clubs de première division.

2 Tennis

La majeure partie concernant le tennis concerne le sponsoring de joueurs. Mais également la gestion d’évènements et la gestion des médias. Parmi les joueurs les plus connus représentant le groupe, Andy Murray, Caroline Wozniacki, Richard Gasquet etc.

Sa gestion évènementiel se fait sur 3 continents ; en Europe, avec plusieurs ATP 250, en Asie avec la WTA Finals et aux Etats-Unis avec des tournois intermédiaires hommes et femmes. De plus, Lagardère possède les droits médias concernant des évènements majeurs tels que la Coupe Davis et la Fed cup ainsi que des tournois majeurs (Roland-Garros, US Open).

3 Golf

Cette activité comprend la gestion du sponsoring et la gestion d’évènements. Avec plus de 90 joueurs, Lagardère représente la plus grande agence de talents.

4 Sports olympiques

A tous les niveaux, Lagardère représente les instances olympiques : CIO (comité international olympique), CNO (comité nationaux olympiques) etc. Les JO d’été et d’hiver sont couverts par les droits médias du groupe.

5 Médias

Dans la continuité des points précédents, Lagardère a choisi d’être un média important des sports avec un portefeuille couvrant les droits de diffusions des JO, des évènements footballistiques etc. En Asie, c’est plus de 5000 heures de programmes et l’équivalent de 600 jours par an d’évènements sportifs dans 30 pays.

6 Conseil aux marques

Lagardère conseil les marques notamment au niveau de leurs stratégies (sponsoring etc). Le groupe est essentiellement présent aux Etats-Unis et en Europe.

7 Numérique

Toujours en essayant de développer ce côté numérique synonyme de futur pour la maqrque, Lagardère Unlimited propose des solutions numériques à ses partenaires, et assure des missions de conseils. Le groupe conseil donc les marques dans leurs stratégies numériques afin de les aider à augmenter leurs revenus.

8 Stades et salles multifonctionnelles

Dans ce domaine c’est avant les grands projets que peuvent être les championnats du monde de handball en 2015, l’UEFA Euro 2016 etc. qu’est intervenu Lagardère en conseillant au niveau de la gestion, l’exploitation des stades et de salles multifonctionnelles etc.

En Asie, le groupe fait part d’un consortium formé pour bâtir un stade de plus de 50000 places ainsi qu’un centre aquatique et un centre commercial de 41000m2

9 Live Entertainment

Dans ce dernier domaine, Lagardère est coproducteur ou producteur de spectacles musicaux (Dracula, Cendrillon, DISCO etc.), et détient 20% du capital du Zénith de Paris ainsi que plusieurs autres parts dans des sociétés d’exploitations.

Lagardère Unlimited a donc consolidé son développement à travers une stratégie de valorisation de son positionnement solide à l’international dans des domaines clés (football, tennis, golf, sports olympiques, médias et conseil).

Au cours de ces dernières années, le groupe Lagardère a mis en œuvre une stratégie de recentrage qui s’est traduite par des transformations marquantes de ses différentes activités :

- Le leadership du Groupe a été renforcé sur ses différents machés

- Développement des activités à potentiel de croissance (Travel Retail, Numérique, Production TV) et de nouvelles activités avec Largardère Unlimited ; Gestion de droits sportifs etc. qui représentent près de 40% du chiffre d’affaires du Groupe

- Ventes des actifs minoritaires (EADS, Canal+ France)

- Internationalisation des activités. Présence internationale avec une présence nationale au sein des activités

Aujourd’hui, le Groupe est en expansion:

- priorité à la croissance et à l’innovation, notamment numérique, sans exclure des acquisitions ciblées

- une croissance moins ciblée sur l’Europe et plus tournée vers les pays émergent

- une croissance basée sur des modèles économiques en évolution, et dont l’innovation est une composante essentielle:

- − Travel Retail: développement du Duty Free et des

- Sports : activités de consulting, de représentation de talents et médias, de gestion de stades et d’exploitation de salles de concert

- Édition: assurer la transition numérique, spécialement dans le domaine de l’éducation

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