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La connaissance de l'entreprise.

Par   •  6 Juin 2018  •  889 Mots (4 Pages)  •  377 Vues

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Le marché

L’étude du marché est de donner des infirmations sur le quantitatif d’un produit ou son appréciation par le consommateur ou le prospect.

Ce n’est pas elle qui amène l’idée. Elle n’est pas un substitut à la créativité.

Les stratégies inter-entreprises

Dans une entreprise il faut des stratégies cohérentes entre les unes et les autres. une étude faite

- sur la stratégie commerciale faite en fonction de la stratégie sociale

- La stratégie financière mais aussi avec la stratégie de production et enfin il faut une stratégie d’impartition (stratégie de coopération entre les entreprises complémentaires)

Si on ne peut pas le faire soi même, on peut le faire par sous traitance, co traitance, par commission, par concession, par licence ou franchise.

Analyse de l’idée:

On part d’une envie, on dérive vers des compétences, des moyens, une idée d’opportunité, on étudie le marché et on développe.

Il ne faut pas forcer. On peut signaler qu’il y a une autre logique est de partir de l’idée d’opportunité aller aux moyens et on étudie le marché et on développe, exemple: disparition d’un concurrent.

Depuis quelques années on a l’auto-entreprenariat, il faut envisager le type de structure.

De l’idée au projet :

Il faut vérifier les débouté économique, voir les acquis et l’idée devient projet.

YAPLUKA:

- Définir les caractéristiques de produits ou des services

- Définir le degré d’innovation

- Définir les moyens de la production (ou du service)

- Etablir un plan d’action à 3 ans—> on nous les demandera mais il y aura forcément des erreurs, dans le plan.

- Penser l’entreprise a moyen terme

Mise en forme du projet

Bilan prévisionnel:

- salaire

- achats

- investissements

- réserves

En Asie: prix de vente c’est le cout de revenu produits ou marge= optimisation

Les organismes d’aide

Le but du créateur d’entreprise= gagner de l’argent ?

Distinguer l’entrepreneur et l’entreprise / même si l’entrepreneur a un but altruiste fondation par exemple, l’entreprise ne doit pas perdre d’argent.

Pourquoi doit-elle gagner de l’argent ?

- Pour se développer

- Pour pouvoir investir

- Pour assurer la continuité de l’entreprise

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