« L’Impact d’un Programme d’Investissement sur l’activité d’une Entreprise » Cas d’une Entreprise Agro-industrielle

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1.3. Charges de personnel prévisionnelles 18

1.4. Caractéristiques de l’emprunt contracté 18

1.5. Impacts du programme d’investissement 19

1.6. Axes de développement et Plans d’action 19

Conclusion 21

Bibliographie/ Webographie 22

Annexes 23

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Introduction

Dans le cadre d’une mission menée au sein de Capital Business, cabinet de conseil en investissement et financement, ingénierie financière et dans le conseil en restructuration et en développement d’entreprises, le présent mémoire représente le travail réalisé, à l’occasion d’un stage de six mois, pour le montage du dossier de Vegetalis relatif au programme d’investissement.

Vegetalis est une entreprise exportatrice de produits agroindustriels qui s’inscrit dans une politique de développement dans laquelle il s’agit de répondre au mieux à la demande des marchés internationaux européens et américains, et de s’inscrire dans la conjoncture économique et le développement industriel du Maroc.

Cette mission permettra de fournir une bonne compréhension de l’environnement externe et interne de la société, d’évaluer la stratégie de la société afin d’en faire ressortir les opportunités et les objectifs de l’ensemble des mesures à entreprendre pour atteindre une compétitivité suffisante.

Par ailleurs, le mode de financement pour réaliser ce programme d’investissement se décompose en un apport en fonds propres, un crédit bancaire et une prime d’investissement dans le cadre d’un programme qui a pour objectif d’appuyer les entreprises à fort potentiel ayant un projet de développement, et ce à travers l’octroi d’une prime à l’investissement afin de leur permettre la modernisation et l’amélioration de leur activité.

Ce mémoire va nous permettre de faire ressortir le positionnement de Vegetalis ainsi que les principales conclusions du Business Plan, et ce à travers la présentation des objectifs de l’entreprise, la définition de son marché, de son environnement, ainsi qu’à travers l’élaboration des projections financières.

Quel va être l’impact de ce programme d’investissement sur l’activité de l’entreprise ?

Pour répondre à cette problématique, il s’agira d’analyser les hypothèses de Business Plan retenues dans la construction des projections du programme d’investissement.

Ce mémoire est organisé en trois parties majeures : la première partie concerne le cadre théorique du projet, avec un rappel du concept d’investissement suivi d’une présentation du programme d’investissement, de ses objectifs et ses axes de développement ; la deuxième partie concerne l’étude empirique du projet, qui permettra de situer le thème principal dans son contexte particulier à travers un présentation de Vegetalis , de son secteur d’activité et de ses services, avec une analyse critique de la situation existante et des objectifs à atteindre ; la troisième partie quant à elle présente le plan d’affaires, les projections ainsi que les impacts du programme d’investissement.

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Première partie : Cadre théorique et Programme d’investissement

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Définition de la notion d’Investissement

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L’activité d’investissement

Tout d’abord, la notion d'investissement s'associe à celle de projet s’inscrivant dans la durée. Il s’agit, ici, de présenter les investissements de nature économique dont la définition est l'acquisition de biens de production. Trois grands types d’investissement sont identifiés : les investissements matériels (terrains, constructions, machines, outillage...), les investissements financiers (prises de participation, achats de titres...) et certains investissements immatériels (brevets, licences, marques, fonds de commerce). Ces investissements ont pour objectif de maintenir ou de développer la situation économique de l’entreprise et d’anticiper les évolutions et les changements des marchés.[1]

La décision d’investissement est fonction des objectifs fixés par l’entreprise, et de ses choix stratégiques. On peut citer comme exemple : introduire de nouvelles technologies, atteindre des paliers supérieurs en termes de chiffre d’affaires, créer de la valeur ajoutée, assurer sa croissance…[2]

En termes d'investissement on peut distinguer :

- Les investissements de création

- Les investissements de remplacement ou de modernisation des matériels

- Les investissements de développement des activités de l'organisation

Il est à noter que l’étude de l’activité d’investissement doit mettre en évidence :

- La mission principale

- Les partenaires concernés

- Les opportunités liées

- Les risques liés

- Les besoins en information

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L’activité de financement

Tout investissement doit être financé, par conséquent, les activités d’investissement et de financement son en relation. Qui dit activité de financement dit modes et possibilités de financement.

L'impact global du programme d'investissement sur l’activité et la structure financière de l’entreprise est étudié et analysé avant que celui-ci ne soit définitivement engagé. En effet, il est nécessaire de vérifier que les dépenses d'investissement sont couvertes par