Etude de cas nature & découverte
Par hamza33310 • 15 Novembre 2021 • Étude de cas • 1 288 Mots (6 Pages) • 743 Vues
Étude de cas : Nature et découverte
- Pourquoi ?
La chaîne de magasins Nature & Découvertes a été créée en 1990 par François Lemarchand après avoir vendu sa précédente entreprise à ses salariés. Nature & Découvertes emploie 1000 salariés et touche près de 6 millions de consommateurs. Elle a réalisé en 2014 un chiffre d’affaire de 177 millions d’euros (6,7% représenté par les ventes par internet) ce qui représente une hausse par rapport à l’année précédente.
En plus de la chaîne de magasins lui permettant de distribuer des produits “porteurs de sens” directement liés à ses valeurs, l’enseigne propose aussi des sorties, ateliers ainsi qu’un club dans le but de mettre la nature à portée de tous.
Mission :
- Nature et découverte est une entreprise de distribution proposant des produits liés au bien-être, aux saveurs, aux jeux et jouets, aux sciences, à la randonnée et au plein air, à l’astronomie et l’observation de la nature, des bijoux et des livres, dont le but est d’être une entreprise citoyenne et engagée pour la planète. Elle se veut engagée dans la sensibilisation du public à l’environnement
Vision :
- Créer une entreprise citoyenne et engagée pour la planète.
- Désir de mettre la nature a portée de tous.
Valeurs :
- Les valeurs de Nature et Découvertes sont le respect de la nature, l’humanisme, l’engagement, et l’exigence. À l’origine de Nature et Découvertes, il y a un désir de de mettre la nature à porté de tous, mais aussi un désir de respect du client ainsi que de ses collaborateurs.
Objectifs :
- Partager avec les clients une vision d’économie engagée et une plus grande sensibilité à l’environnement et la planète.
- Comment ?
- Analyse externe
Pestel | Opportunités | Menaces |
Politique/Legal |
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Économique |
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Socio-culturel |
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Technologique |
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Écologique |
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Dimensions | Composantes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Politique/Legal |
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Économique |
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Socio-culturel |
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Technologique |
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Écologique |
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Le modèle des cinq forces compétitives :
[pic 1]
Menace entrants :
L’enseigne prend en compte le respect des conditions de travail et les droits de l’Homme dans le choix des pays où elle produit et s’approvisionne, elle limitera sa production et son approvisionnement là où ils ne seront pas respectés.
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