Entreprenariat - compétences - motivation

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• Doué d’une vision globale

• Créatif et innovant

• Entrepreneur dynamique et passionné

7 qualités nécessaires pour entreprendre

- Une solide compétence scientifique et technique

- Aborder la complexité des systèmes technologiques

- Connaître le fonctionnement des entreprises

- Développer l’initiative, l’esprit critique et l’innovation

- Approfondir son développement personnel et élargir son ouverture culturelle (communication)

- Apprendre à communiquer et à travailler en équipe

- S’ouvrir à son environnement pourquoi pas à l’international.

Qualités et compétences exigées

Les compétences utiles dans l'entreprise sont en général constituées de l'association de nos qualités personnelles (entrepreneuriales) aux connaissances techniques acquises par la formation.

Les qualités humaines

- "savoir être" : Les connaissances

- "savoir" : Les compétences

- "savoir faire » :Déléguer

- "Savoir faire faire’’

Motivations

Quelles sont vos motivations ?

On ne crée pas une entreprise sans raison forte.

Elles ne sont pas toujours toutes clairement exprimées et certaines peuvent entraîner des déconvenues.

Une réflexion est nécessaire pour, d’une part, bien prendre en compte toutes vos motivations et, d’autre part, s’assurer qu’elles ne poussent pas à commettre des erreurs dans les choix du projet.

Vous souhaitez créer :

- par désir d’indépendance ?

Assurez-vous que cette motivation ne vous conduira pas à certaines erreurs, comme, par exemple, vous isoler, refuser l’aide et le conseil de professionnels.

Dans certaines activités la pression permanente de la clientèle altère beaucoup cette notion d’indépendance !

- par goût des responsabilités ?

Mais serez-vous capable de prendre seul des décisions stratégiques ?

- pour concrétiser un rêve, une passion ?

Une passion ne doit pas être aveuglante.

- pour vous réaliser, changer de vie ?

Etes-vous prêt à accepter un changement brutal : changement d’environnement, changement de rythme…

- pour exploiter une opportunité ?

Si celle-ci vous « tombe dessus », êtes- vous réellement fait pour la création d'entreprise si vous n'aviez jamais évoqué cette perspective auparavant ?

- pour accéder à un meilleur statut social ?

Avez-vous cependant conscience des nouvelles obligations que vous devrez assumer en contrepartie ?

Pour mettre toutes les chances de votre côté, il est important maintenant de vérifier la cohérence entre les exigences propres de votre activité et de votre marché, que vous venez d’identifier, et votre situation personnelle.

Un projet doit être cohérent avec les aspirations de l’entrepreneur

- Motivation principale : gagner de l’argent ? Être indépendant ? Vivre de sa passion ? Défendre un idéal ? Reconnaissance sociale ?

- L’environnement familial sera-t-il soutien et facilitateur du projet ?

- Est-on prêt à faire des sacrifices financiers par rapport à la rémunération actuelle ? Fonds propres et biens personnels.

- Personnalité compatible avec le projet ?

- Quelles compétences managériales ?

- Est-on prêt à diriger une entreprise ou un centre de profit ?

- Est-on prêt à travailler plus et gagner moins provisoirement ?

NO GO: angoisse financière, pas d’esprit manager, pas de prise de risques

GO : envie de créer, travailler beaucoup, choisir un cap, décider vite

Les compétences pour entreprendre

- Des compétences entrepreneuriales

- Des compétences managériales

- Compétences marketing et commerciales

- Compétences en gestion des RH Compétences en gestion financière

● Quels sont vos traits de personnalité ?

Il ne s’agit pas de tenter de recenser toutes vos qualités

Les traits dominants de votre personnalité doivent être en adéquation avec les exigences du projet, sinon il y a risque majeur d'échec.

Exemples :

Pour conduire des chantiers avec des marges faibles et des plannings très serrés, l’autorité naturelle et le sens de l’organisation sont plus que nécessaires ;

Pour un projet nécessitant beaucoup de relations publiques, l’aisance, l’entregent s’avèrent indispensables ;

Une bonne condition physique et psychique, une capacité à absorber le stress, à savoir négocier, à être débrouillard, créatif et réactif, à cultiver des réseaux relationnels, à animer, à communiquer,… sont autant de facteurs déterminants pour la réussite d’un projet.

Par exemple, le punch commercial nécessaire n’est pas le même pour vendre du matériel de bureautique ou pour ouvrir une boutique de modélisme