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Diagnostic: XHP Papers

Par   •  30 Janvier 2018  •  895 Mots (4 Pages)  •  612 Vues

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absences pour motif de maladie peuvent être le résultat de mauvaises conditions de travail, au stress et surmenage au travail ainsi que la démotivation liée au travail en général. Le vieillissement du personnel de l’atelier peut avoir un rôle.

III. Des propositions de solutions

A. Solutions en interne

Faire une enquête interne peut être une solution son coût pour l’entreprise est moindre et permet une bonne connaissance du personnel et de l’entreprise. Mais en cas de ce choix la charge de travail augmentera. À l’intérieur de l’atelier certaines mesures sont à mettre en place par la société XHP pour pouvoir remédier aux causes sources de problème.

Pour limiter la démotivation au travail revoir le management, le cadre et l’organisation du travail et des équipes semble essentiel. Notamment, faire une amélioration des locaux, aménager les horaires, accorder des primes ou/et des avantages, accorder plus ou moins de responsabilités selon les cas. Mettre en place des formations et donner des perspectives d’évolution pourrait être un stimule possible pour les membres de l’équipe de l’atelier.

Pour limiter les accidents de travail il faut mettre en place des mesures de sécurité, en mettant des fiches signalétiques du danger notamment, imposer le port de l’équipement de sécurité, réétudier l’ergonomie des postes de travail et procéder à la vérification du matériel. Une mise en place de stages ou de réunions d’information sur les mesures de sécurité au travail pourrait être un plus.

Pour limiter les absences dues à la maladie revoir l’hygiène au travail, l’organisation du travail ainsi que faire appel à un contrôle de la médecine du travail semble pertinent. Faire des primes de présentéisme et mettre en place un système dissuasif serait une prévention contre les abus.

B. Solution externe : ARACT

Faire appel à un organisme professionnel extérieur à la société XHP peut être une solution alternative à l’enquête interne. Une organisation externe à l’entreprise, en plus d’avoir un regard extérieur objectif sur la situation de l’atelier, aura un personnel compétent, un savoir-faire et une certaine expérience dans le domaine. L’inconvénient principal de ce choix est un coût certainement élevé mais qui sera compensé par la qualité de la prestation donnée pour résoudre les dysfonctionnements d’une société.

L’ARACT, Agence Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail, est un organisme qui a pour mission l’expérimentation et la diffusion des méthodes visant à améliorer les situations de travail de salariés et les performances des organisations par une dynamique de changement concertée. Cet organisme intervient en impliquant les salariés et leurs représentants dans le processus de l’enquête.

L’intervention de l’ARACT est adaptée dans le cadre du problème DE XHP Papers pour élaborer un diagnostique objectif de la situation et rechercher des solutions pertinentes à chaque dysfonctionnement présent.

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