Cas Meubl'art&déco

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Meublart&déco selon la typologie d’Ansoff se base sur le développement de produits qui consiste à effacer une ancienne gamme en en créant une nouvelle.

Les stratégies globales et concurrentielles de Meublart&déco selon la typologie de Porter joue sur 5 facteurs : : l’intensité de la rivalité entre les concurrents, le pouvoir de négociation des clients, la menace d’entrant potentiel sur le marché le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace des produits de substitution. C’est le cas de l’entreprise Meublart&déco dû à l’arrivée de la concurrence sur internet et du « bon marché » ce qui pousse l’entreprise à baisser ses prix.

5. Montrez l’incohérence de la décision stratégique réalisée en 2010 par rapport aux diagnostics internes et externes que vous avez réalisés.

En 2010, la dirigeante de Meubl’art&déco décide de se diversifier pour faire face à la concurrence Pour cela elle demande à son salarié gérant le site internet de concevoir des sites internet pour les PME et de vendre des espaces de stockage de données. Cette erreur a obligé les salariés à effectuer des tâches auxquelles ils n’étaient pas formés. En 2010, la dirigeante décide également de remplacer les salariés qualifiés par des apprentis qu’il faut donc former (elle perd donc quelqu’un de compétent pour quelqu’un en formation). De plus, elle décide de diminuer le temps de séchage du bois ce qui influe sur la qualité du meuble. Toutes ces erreurs montre l’incohérence de la décision stratégique réalisée en 2010.

6. Proposez des choix stratégiques différents qui, plus en adéquation avec les ressources et compétences de l’entreprise, permettraient de retrouver et préserver un certain succès de Meubl’art&déco.

Le point fort de Meubl’art&déco est la très bonne qualité des meubles qu’ils proposent. L’entreprise peut donc diversifier ses offres en s’adaptant à la demande du client c’est à dire en diminuant les prix mais en ne négligeant pas la qualité pour autant. L’enseigne peut également se lancer dans la publicité ce qui pourrait considérablement augmenter son chiffre d’affaires puisque cela pourrait toucher un plus grand nombre. Elle peut également faire des offres promotionnels afin d’attirer plus de monde comme par exemple en créant des ventes privées des restes de leur ancienne collections.