Analyse des écarts

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des écarts aide ainsi à identifier les causes d’anomalies qui sont indépendantes de l’entreprise (augmentation du prix des matières, par exemple) et d’autres qui lui sont propres (baisse de la productivité d’un atelier par exemple).

On va constater l’écart total de l’écart global.

On appellera Ecart total la différence entre le coût constaté pour la production réelle et le coût prévu pour la production prévue.

On appellera Ecart global la différence entre les coûts réels et les coûts prévus pour la production réelle.

L’écart sur matière

L’écart sur matière se décompose en écart sur prix (E/P) , un écart sur la quantité de matières consommées (E/Q)et un écart sur le volume traité (EV).

L’écart sur matière consommée traduit un écart sur consommation de matière par rapport à un standard par produit, alors que l’écart sur volume traduit un écart par rapport à une quantité fabriquée.

. Ecart Total sur Matières Premières .

. Ecart Global EG . . Ecart sur Volume .

Ecart sur Prix Ecart sur quantité (Prod.réelle – Prod std)

(noté E/P) = (Cr-Cp) x Qr (noté E/Q) = (Qr-Qp) X Cp x Qp x Cp

Avec E = écart global

Qr = Quantité réelle de matière

Qp = Quantité préétablie de matière / Qs = Quantité standard de matière

Cr = Coût unitaire réel Cp = Coût unitaire préétabli / Cs = Coût unitaire standard

L’écart sur main d’œuvre directe

L’écart sur main d’œuvre directe se décompose en 2 écarts : un écart global (EG) composé d’un écart sur salaire(E/S) et d’un écart sur temps consommé (E/T) , et d’un écart sur volume (EV).

. Ecart Total sur Main d’œuvre directe .

Ecart Global (noté EG ) Ecart sur volume (not é EV)

(Tr X Sr) –(Tp x Sp) (Prod réelle – Prod Standard)XTp x Sp

Ecart sur taux de salaire

(noté E/S) = (Sr-Sp) x Tr

Ecart sur temps de travail

(noté E/T) = (Tr- Tp) X Sp

Avec E = Ecart global

Tr = Temps de travail réel / Tp = Temps de travail préétabli / Ts = Temps de travail standard

Sr = Taux de salaire réel

Tp = Taux de salaire préétabli / Ts = Taux de salaire standard

3.2 Les écarts sur coûts indirects

Les charges indirectes doivent être analysées au travers de leurs composantes variables et fixes qui constituent le budget prévu d’un centre d’analyse.

Les dépenses prévisionnelles sont alors estimées en multipliant le coût d’unité d’œuvre préétabli par le nombre d’unités d’œuvre prévu (autrement dit l’activité prévue)

L’écart sur coûts indirects se décompose en deux écarts : un écart global (EG) lui-même décomposé en un écart sur coût d’unité d’œuvre et un écart sur rendement ;

Et un écart sur volume E/V

L’écart sur coût d’unité d’œuvre mesure la capacité de ceux qui établissent les budgets à modéliser avec justesse les dépenses à venir ;

L’écart sur rendement mesure l’aptitude des opérationnels ou des machines à respecter le plan de production.

L’écart sur volume dépend de la différence entre la production réelle et la production prévue.

Ecart Global (EG) = (CUOr x Rr x Vr) – (CUOp x Rp x Vr)

Ecart sur coût d’unité d’œuvre (E/CUO) = (CUOr – CUOp) x Rr x Vr

Ecart sur rendement (E/R) = (Rr-Rp) x Vr x CUOp

Ecart sur Volume (E/CV) = (Vr-Vp) x Rp x CUOp

Avec Vp = Volume de production/ Vr = Volume réel

Rp = rendement prévu / Rr = Rendement réel

CUOp = Coût d’unité d’œuvre préétabli

CUOr = Coût d’unit é d’œuvre réel