Accompagnement de l'activité entrepreneuriale

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En bonne santé la principale difficulté est d’avoir suffisamment tôt l’information qu’une entreprise de cd type est en vente. Il fau pouvoir de ressource financière importante.

Car le prix de marché de ces entreprises peut être élevé. Il est indispensable d’avoir de bonnes compétences générales et une expérience de management réussi. Il convient de ne pas perdre trop de temps dans l’apprentissage du métier d’entreprise.

La reprise d’entreprise ou d’activité en difficulté : si les difficulté sont déclaré, par exemple l’entreprise est en redressement judiciaire, il est indispensable de reconnaître le cadre légal de reprise d’entreprise d’activité.

Avoir des relations avec des acteurs clés dans ces milieux “réseaux relationnel est très important

Une bonne connaissance des situations de crises.

Il convient de restaurer rapidement la confiance à tous les niveaux (le personnel, les clients, les fournisseurs et partenaires).

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Mardi 3 Mai

Réussir en zone rurale (création d’entreprise)

En zone rural le business plan n’est pas le même qu’en zone urbaine.

Le statut juridique impact le quotidien familiale du dirigeant.

S’intéresser à la vie associative du (village) et s’intégrer à la culture.

SOS entrepreneur

Un accompagnement individuel a un entrepreneur en difficulté aura plus de chance de remonter sa boite et créer des emplois. 400 entreprise on été aidé, et 213 qu’ils ont aidé jusqu’au tribunal.

Les 12 étapes pour la création d’entreprise

- évaluer ses COMPETENCES pour se lancer et faire le point sur ce qu’on désire pour soi, pour son entourage et pour la future entreprise

- définir son PROJET avec précision, permet de se concentrer ensuite pleinement sur son « cœur de métier » et se déléguer et sous-traiter.

- Construire son BUSINESS MODEL solide, qui est le « cœur » du BUSINESS PLAN. C’est l’expression claire de l’OFFRE et de son positionnement ainsi que sa traduction en CA prévisionnel, fondée sur une étude de marché irréprochable.

- Comme la CONCURRENCE est vive, il est nécessaire de PROTEGER ses avantages compétitifs, qu’il s’agisse de découvertes, de son nom ou logo, de dessins ou d’œuvres.

- Décliner le BUSINESS MODEL en objectifs stratégiques et marketing pour permettre à la nouvelle entreprise d’atteindre ses objectifs préalablement déterminés (chiffres d’affaires, part de marché)

- Identifier l’ensemble des moyens à instaurer pour atteindre les objectifs fixés dans le BUSINESS MODEL.

- Se lancer en tant que créateur peut se faire sous diverses FORMES JURIDIQUE.

- Repérer les formalités nécessaires au démarrage de l’entreprise.

- Les AIDES et les SUBVENTIONS sont nombreuses. Bien se repérer sans perte de temps est NECESSAIRE, d’autant que L’OBJECTIF principal d’une nouvelle entreprise ne doit pas être de bénéficier d’AIDES et SUBVENTIONS.

- Identifier les sources de financement, personnelles, extérieur et bancaires.

- Traduire en termes financiers l’ensemble de ces éléments qui se regroupent en deux grandes catégories : les VENTES et les CHARGES engendrées par tous les moyens à mobiliser

- Penser au futur du projet dès la création en termes de PERSPECTIVE D’AVENIR pour entrainer l’adhésion des interlocuteurs. Ils détestent tous s’engager dans un projet sans grand avenir !

BUSINESS PLAN : c’est un document écrit, synthétique et prospectif, qui retrace l’histoire d’une idée qui se transforme progressivement en projet d’entreprise. C’est un document complet qui comprend une partie textuelle et sa traduction financière. C’est à la fois un DOCUMENT DE TRAVAIL et un OUTIL DE COMMUNICATION.

La création d’une nouvelle entreprise se concrétise par la construction d’un BUSINESS PLAN (BP) ou plan d’affaires

1 document et 2 objectifs (pourquoi l’utiliser ?)

Ce document est basé sur des « preuves » qui rendent le projet réalisable.

Le document BP est un outil de pilotage pour le créateur, c’est sa feuille de route. Il lui permet d’avancer dans son projet : c’est son « DOCUMENT DE TRAVAIL »

Les objectifs du BP

- Expliquer le contenu du projet, son origine, ses perspectives d’avenir

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