ANALYSE DE LA REMUNERATION COMME FACTEUR DE MOTIVATION DU PERSONNEL DE LA BANQUE REGIONALE DE SOLIDARITE (BRS), BENIN

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Pour cerner les pratiques qui ont court dans cette institution bancaire et de décrypter sa politique que le présent travail est subdivisé en trois (03) chapitres : le premier axé sur la présentation de la BRS-BENIN et du déroulement du stage ; le deuxième illustre le cadre théorique de l’étude et l’approche méthodologique qui a conduit la rédaction de ce document ; et enfin le troisième chapitre rend compte des résultats obtenus, des analyses qui en découlent, des interprétations qui en sont faites accompagnées des suggestions subséquentes.

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CHAPITRE 1 : CADRE INSTITUTIONNEL DE L’ETUDE ET DU DEROULEMENT DU STAGE

Dans ce chapitre, nous présenterons notre structure de stage et la problématique, d’une part, et le déroulement du stage, la méthodologie ainsi q les objectifs de recherche, d’autre part.

Section 1 : Présentation de la Banque Régionale de Solidarité

Il s’agit ici de faire la présentation du cadre contextuel de l’étude d’une part et de l’observation du stage d’autre part.

Paragraphe 1 : Cadre contextuel de l’étude

Ce paragraphe est consacré à la présentation du cadre institutionnel de cette étude qu’est la Banque Régional de Solidarité mais surtout la Direction des Ressources Humaines, de la Formation et du Patrimoine (DRHFP), où nous avons passé plus de temps au cours de ce stage académique.

- Cadre institutionnel de l’étude : la BRS Bénin

1- Historique, mission et objectifs de la BRS Bénin

Il est question ici de présenter l’historique de la Banque et ensuite évoquer sa mission et ses objectifs.

- Historique de la BRS Bénin

Dans le cadre de lutte contre la pauvreté en Afrique de l’Ouest, notamment dans tous les pays membres de l’UEMOA, de nombreux travaux de recherche ont été réalisés. Aux termes des échanges de la conférence des chefs d’Etats qui s’est tenue le 8 Décembre à LOME et du séminaire de réflexion organisé les 09 et 10 Juillet à BAMAKO, il a retenu la création d’une institution pérenne et financièrement rentable qui devra intervenir avec professionnalisme en tant que maillon du système bancaire de l’UEMOA. C’est ainsi que le processus aboutissant à la création de la BRS fut enclenché, impulsé et conduit par la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) en collaboration avec la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) et de la commission de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Le groupe BRS est né le 10 mai 2004 pour apporter une contribution originale à l’éradication de la pauvreté dans la zone UEMOA (Bénin, Burkina-Faso, Cote d’ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo). Le holding du groupe siège à Niamey au Niger et toutes ses filiales sont en un réseau informatique géré par le Centre de Traitement Informatique (CTI). A l’origine, l’architecture devrait être complétée par des filiales à vocation non bancaire, susceptible de contribuer à la réalisation de la mission du groupe. Il s’agit de BRS Multimédia (développement de logiciels et de service informatique), du fond de Garantie de Microprojets ou FOGAM, de la Société de Gestion et d’intermédiation (Fiduciaire- BRS) et de la Fondation dédiée à la collecte des Fonds dans le cadre de la lutte contre la pauvreté (BRS Trust Fond). Ces entités n’ont pas encore été constituées. La plupart des unités bancaire ont démarrés leurs activités au deuxième semestre de 2005. Au nombre de ceux-ci nous pouvons compter la BRS-Bénin, Société Anonyme immatriculée au registre de commerce (RC N°RB 2005 B0521) et agrée conformément aux normes de la commission bancaire de l’UEMOA (N°0119T). Elle a ouvert ses portes au public le 23 Septembre 2005 à Cotonou.

Son capital social est de deux millions de franc CFA et est réparti entre le Holding BRS-SA (90%) et d’autres agents économique nationaux et internationaux (10%).

Après cette présentation nous aborderons ses missions et ses objectifs.

- : Mission et objectifs

Les missions et objectifs assignés au Groupe BRS visent à contribue, dans le cadre de la lutte contre la pauvreté, à la promotion de l’emploi indépendant, à travers le financement d’investissement ainsi que la création et le développement d’activités génératrices de revenus, en faveur des populations traditionnellement exclues du système bancaire. A cet effet, le Groupe BRS a pour objectif, de développer, à titre principal, une activité bancaire, à travers un réseau de filiales ayant le statut de banque, en vue de fournir des financements à court, moyen et long terme aux personnes traditionnellement mis en marge du système bancaire, en particulier aux artisans, aux jeunes diplômés de l’enseignement supérieur ou d’une école professionnelle, aux chômeurs ayant une qualification professionnelle, exerçant ou désirant exercer dans l’agriculture, la pêche, l’élevage, la petite industrie, l’artisanat et les prestations de services. Pour atteindre son but, le Groupe BRS va :

-favoriser le financement de microprojets d’investissement. Les projets relèveront expressément du secteur de la production et par extension de la commercialisation résultant de l’activité financière ;

-satisfaire les besoins de financement des populations à revenu faible ou sans revenu, ainsi que certains besoins de refinancement des Système Financiers Décentralisés (SFD) ne pouvant pas remplir les conditions d’accès au crédit bancaire classique ;

-contribuer à la promotion de l’emploi indépendant ;

-fournir une assistance et des conseils en gestion aux population cibles

- contribuer à l’accroissement de la bancarisation des populations, des pays de l’UEMOA

- contribuer aux efforts de diversification des économies des pays de l’UEMOA en favorisant le développement de tous les métiers porteurs de croissance économique

- participer au processus d’intégration économique des Etats membres de l’UEMOA.

La Banque Régionale de Solidarité ainsi crée, intègre dans sa démarche