Introduction au monde du travail

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- CONTENU

On connaît désormais les facteurs favorisant les burn-out grâce aux nombreuses recherches et travaux. Cependant, chaque situation est différente et il n’y a pas de solution miracle pour anéantir ce phénomène. Il existe malgré tout des pistes d’actions à mettre en place et des signaux collectifs et individuels que l’on doit prendre en considération afin de prévenir ce syndrome d’épuisement professionnel.

L’employeur a la responsabilité de faire prendre connaissance aux employés les différents domaines relevant de la santé et de la sécurité au travail. Cette information permet non seulement d’avertir directement l’individu mais permet également que ce travailleur puisse reconnaître et aider un collègue si celui-ci détecte différents symptômes. La surcharge de travail doit être surveillée de près car on remarque une intensification du travail ces dernières années causée par des changements organisationnels et des contraintes de rythme de travail. L’isolement d’un travailleur est grave car cette situation peut être propice au développement d’un certain épuisement professionnel en raison du manque de relation avec les différents acteurs de l’entreprise. C’est la raison pour laquelle il est fortement recommandé que l’individu bénéfice d’un soutien social marqué par une certaine solidarité et une confiance envers ses collègues et supérieurs hiérarchiques à travers des groupes ou des espaces de discussion. L’objectif est de trouver des solutions collectives aux différents problèmes personnels rencontrés.

La reconnaissance du travailleur est un élément clé. Nous avons vu dans la première partie que la hiérarchie pouvait être une cause du stress professionnel, dû par exemple au manque de reconnaissance du travail effectué. Il est alors primordial que le travailleur puisse donner son avis sur différents sujets et qu’il participe à des prises de décisions afin qu’il ait un retour sur son travail et qu’il ne se sente pas isolé et sans importance. Nous avons également vu au début que le burnout est dû à l’écart trop important entre les contraintes et les ressources de l’individu : ce dernier doit avoir l’assurance que les acteurs de l’entreprise sont bien informés des ressources qu’il possède pour qu’il puisse travailler en toute transparence. Si la reconnaissance du travail effectué par ses pairs n’est pas à la hauteur de son engagement réel, le travailleur peut être exposé à un facteur de risque psycho-social. Il est alors logique que les supérieurs hiérarchiques et l’employé se mettent d’accord sur ce qu’est un travail correctement réalisé, compte tenu des ressources et des contraintes. La clarté est de mise.

1er : Les secteurs d’activités concernés et les causes de ce maladies professionnelles

Nouvelles organisations de travail

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- CONTENU

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- Conclusion (synthèse des éléments essentiels, lien avec d’autres thématiques)

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- Bibliographie

Articles :

http://www.editions-legislatives.fr/content/epuisement-professionnel-burn-out-quels-chiffres-et-quel-sens

http://blogs.lexpress.fr/le-boulot-recto-verso/2016/02/22/burn-out-30-000-ou-3-millions-combien-de-victimes/

http://management-vedique.com/prevenir-le-burn-out-grace-a-layurveda-maharishi/

http://www.lefigaro.fr/social/2015/01/07/09010-20150107ARTFIG00158-pres-de-deux-salaries-sur-dix-sont-au-bord-du-burn-out.php

http://www.atousante.com/actualites/burn-out-maladie-professionnelle/

https://www.lesechos.fr/23/05/2015/lesechos.fr/02185642769_le-burn-out--dossier-brulant.htm

http://www.leparisien.fr/laparisienne/sante/burn-out-des-deputes-pour-la-reconnaissance-en-maladie-professionnelle-15-02-2017-6682887.php

http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/Exe_Burnout_21-05-2015_version_internet.pdf

Article exemple :

http://m.20minutes.fr/marseille/1994091-20170111-vaucluse-syndicat-denonce-accouchement-premature-cause-stress-chez-auchan

Livres :