Gopro cas

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ses caractéristiques propres et son prix concurrentiel, mais il y a aussi des compagnies comme Apple ou Google qui sans se lancer dans le marché direct des caméras menacent l’expansion de GoPro. La qualité de l’image et la facilité d’utilisation et de partage des caméras dans les téléphones cellulaires permettent maintenant aux consommateurs de ne posséder qu’un seul appareil. De plus, la popularité montante des drones augmente la concurrence de ce marché déjà très compétitif.

3- Le concept du cycle de vie d’un produit permet de mettre en lumière les différentes phases de changements qui font partie de la vie d’un produit. De sa création jusqu’à son déclin, les stratégies marketing doivent évoluer avec le produit et suivre son cycle de vie. Celui-ci compte quatre phases: phase d’introduction, phase de croissance,phase de maturité et phase de déclin.

La phase d’introduction a comme objectif de présenter le produit et de convaincre que celui-ci est nécessaire. L’information transmise aux consommateurs permet de faire connaitre le produit et tente de susciter l’envie. Les ventes augmentent donc lentement, mais généralement de façon constante. Cette phase génère habituellement peu de revenus puisque l’entreprise récupère tranquillement l’argent préalablement investi dans l’entreprise.

La phase de croissance voit les profits de la compagnie grandir vu l’augmentation rapide des ventes. Lors de cette phase, le produit a fait sa marque et l’objectif marketing est de réitérer les biens faits de son produit et de fidéliser les clients. C’est aussi la phase où la concurrence arrive sur le marché et l’entreprise doit trouver des moyens de rester concurrentiel au niveau des prix. La publicité est importante dans cette période du cycle de vie non pas pour informer le client du produit, mais bien pour faire la lutte aux concurrents.

La phase de maturité est la plus longue et se caractérise par le point culminant des ventes. Ceux-ci atteignent un point tournant et commencent tranquillement une diminution qui implique une baisse de profit. La concurrence est maintenant omniprésente et chacun tente de garder sa part du marché par des stratégies de marketing de rappel et des prix de plus en plus concurrentiels. Comme le produit est déjà implanté chez les consommateurs, certaines entreprises misent sur la disponibilité du produit comme moyen de contrer le marché compétitif.

La phase de déclin est la fin du cycle de vie d’un produit. La diminution des ventes et des profits permet de constater que le marché change et que les consommateurs recherchent autre chose. Dans cette phase, les communications marketing se font rares et l’objectif est de demeurer rentable. Certaines entreprises seront tôt ou tard confrontées à décider si le produit devrait être retiré du marché ou non.

L’entreprise GoPro eut une phase d’introduction rapide et une période de croissance très profitable. Malgré peu d’années sur le marché, la caméra GoPro est présentement dans la deuxième moitié de sa phase de maturité. Ses ventes ont atteint un apogée et sont maintenant en pente descendante. La marque de l’entreprise est forte et bien implantée chez les utilisateurs, mais la concurrence est de plus en plus féroce. La compagnie doit rivaliser avec toutes sortes de nouvelles technologies.

La stratégie marketing de l’entreprise s’appuie fortement sur le marketing communautaire. Le partage d’images par ses utilisateurs et sans aucun doute son moyen de communication le plus utiles. Cependant, dans cette phase de vie, GoPro doit être un peu plus agressif dans le marché hors États-Unis et donc trouver différents moyens d’être vue mondialement. S’associer à des évènements d’envergure internationale, comme le saut en parachute spectaculaire de Felix Baumgartner du haut de la stratosphère permet une visibilité incomparable. De plus, le maintien de prix compétitif dans un marché de plus en plus envahi par des entreprises concurrentes permet une croissance de l’entreprise. L’annonce de mise en vente de nouveau produit très prochainement est aussi un moyen de faire languir ses consommateurs et de les garder intéressés . Il faudra cependant que GoPro livre la marchandise et présente de nouveaux de qualités et innovateurs.

Bibliographie:

1-LUYSSEN, Johanna. (2014). Des GoPro à Gogo. LE MONDE. Repéré dans l’étude de cas: GoPro du cours ADM2007 de la TELUQ

2- TRENDS.BE(2016).GoPro: les 4 raisons d’une chute spectaculaire. Repéré à l’adresse http://trends.levif.be/economie/high-tech/numerik/gopro-les-4-raisons-d-une-chute-spectaculaire/article-normal-451955.html

3-RIGAL, Clément. (2014).Analyse Marketing GOPRO. Repéré à l’adresse https://prezi.com/0t27xucwne1w/analyse-marketing-gopro/

4-BOBOWSKI, Kevin.(2014).HOW GOPRO IS TRANSFORMING ADVERTISING AS WE KNOW IT. Repéré à l’adresse http://www.fastcompany.com/3032509/the-future-of-work/how-gopro-is-transforming-advertising-as-we-know-it

5-LEVINE-WEINBERG, Adam. (2016).I Still Believe in GoPro’s Future. Repéré à l’adresse http://www.fool.com/investing/general/2016/01/17/i-still-believe-in-gopros-future.aspx

6- Racoupeau.Kohou. Siberil. Truilhe (2015).Une stratégie presque parfaite : GoPro. Repéré à l’adresse http://be-a-creative-sponge.typepad.com/mon_weblog/2015/01/une-stratégie-presque-parfaite-gopro.html