Création d'entreprise, Isabelle fashion hair.

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des réalités différentes, il convient donc pour notre entreprise d’évaluer le risque concurrentiel qui s’entend comme le risque attaché à la violation des règles de droit de la concurrence afin d’établir une stratégie pour lutter contre la concurrence déloyale qui est un risque de détection pour les entreprises contrevenant aux droits de la concurrence. En effet comme risque nous pouvons citer

• La mauvaise texture des mèches fabriquées sur place et les produits mal formulés après fabrication ce qui constitue une très grande perte pour l’entreprise

• La panne des machines et outils de fabrication

• Les emballages mal faits

• Les cour circuits

• les risques financiers et opérationnels

• les risques stratégiques et en lien a la conformité.

L’utilisation des mesures préventives pour la continuité des affaires face à leur évolution et vu l’accroissement de nos clients au fur et à mesure le volume d’affaire envisagé dans les cinq prochaines années sera défini dans le tableau suivant :

Recette

Types mèches Jour Mois Année 5ans

brésiliennes 50.000 1.500.000 18.000.000 90.000.000

Naturelles 17.000 510.000 6.120.000 30.600.000

synthétiques 6.000 180.000 2.160.000 10.800.000

maquillages 2300 69.000 828.000 4.140.000

N.B : les montants sont en FCFA

Et les principaux couts prévu dans les 5 prochaines années sont l’augmentation des salaires du personnel et le recrutement de nouveaux personnel, l’augmentation de la comptabilité, l’augmentation du chiffre d’affaire et bien d’autres frais … dans le sens où notre niveau de rentabilité envisagée en vitesse de croisière sera satisfaisante puisque la taille de notre entreprise est adaptée à son volume d’affaire et aussi la gestion réalisée est en ligne avec notre stratégie et nos objectifs.

D/ LE PORTEUR DE PROJET

Je me norme KENA MEUHIRIM.I ; mon parcours est le suivant :

2015-2016 : j’ai été en deuxième année d’économie et gestion a l’UCAO

2014-2015 :j’ai fait ma première année également en économie et gestion a l’UCAO

2013-2014 :j’ai obtenu mon baccalauréat (BAC D) au lycée classique d’Abidjan

2010-2011 :BEPC au collège moderne de cocody

Présentement en troisième année de gestion à l’UCAO

Et après mon succès au BAC j’ai voulu me lancer dans une activité en attendant la rentrée universitaire, passionnée des mèches en générale et du maquillage en quelque sorte j’hésitais encore pour me lancer dans cette mode la donc j’avais d’une part peur de m’être trompé plus tard et perdre mon argent, et pendant que j’y pensais toujours si cela en valait vraiment la peine ; j’ai été dans la période invitée à un mariage et c’est de là que ma motivation à vendre des mèches a commencé puisque toutes les différentes coiffures des filles présentent au mariage étaient faites avec des mèches commencé par la mariée elle-même. J’ai constaté qu’une femme en particulier veut toujours être belle pour se plait d’abord en premier lieu ensuite attirer l’attention des gens et donc pour cela il fallait se tresser régulièrement c’est à dire 1 à 2 fois dans le mois et aussi à chaque évènements il a fallu changer de tête ; d’où mon idée de commencer à vendre les mèches et autres articles de beautés.

Se lancer dans la création d’une entreprise est une lourde et grave décision impliquant un investissement personnel très important qui monopolise le temps et l’énergie pendant une longue période ; le parcours était donc de disposer d’une grande disponibilité tout en étant consciente que la nouvelle activité m’obligera à mettre de côté pour un certain temps du moins les activités extras, seule ma profonde motivation qui ne s’est pas estompé au fur et à mesure de l’apparition des difficultés a permis d’assurer la réussite de ce projet. Il a été nécessaire d’accepter les contraintes et mesurer à l’avance les charges.

Les principales qualités pour mener à bien ce projet est en premier lieu la dotation d’un esprit volontaire et faire preuve de dynamisme. Le monde des affaires est dur, et il faut savoir éviter les écueils, surmonter les difficultés et bien souvent jouer des coudes. Une bonne dose d’optimisme parfois pour réussir. Faire souvent preuve d’innovation, ne pas craindre de sortir des sentiers battus, oser prendre des risques et faire preuve de courage, S’informer, Savoir s’entourer et faire confiance.

ANNEXE 2

a) L’ENTREPRENEURIAT ET VOUS

L’entreprenariat est une aventure aussi excitante que passionnante, mais comme on peut le constater, elle est loin d’être aussi simple. L’énergie et les ressources que nécessitent une entreprise, tant sur le plan financier que sur le plan humain, sont difficiles à mettre en œuvre. Diriger une entreprise est une question de décision et de choix, et parfois, ce que l’on doit prendre par la force des choses ne sont pas toujours ceux que l’on souhaitait ou imaginait.

Malgré tout le mal que l’on pourra me dire, la société dans laquelle nous vivons a tout de même la particularité de permettre à n’importe quel individu de créer quelque chose d’unique et de pouvoir en vivre. Pour ma part je souhaite créer mon entreprise et être mon propre patron parce que je travaille dur pour atteindre le niveau d’études et de connaissances nécessaires et je n’ai pas envie de les gaspiller plus tard en travaillant dur toute ma vie pour une entreprise ou un patron, qui ne me reconnaitrons pas à ma juste valeur et qui ne me paierons probablement pas à la hauteur du travail que j’effectue pour les enrichir. Mon temps et mon énergie sont les éléments les plus précieux de ma vie et je veux en profiter en les dédiant à mon propre enrichissement personnel