ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE
Par Raze • 25 Avril 2018 • 615 Mots (3 Pages) • 715 Vues
...
Commerce associé = franchise, commission affiliation, concession, groupement de détaillants
- Méthodes de vente : libre service, libre service assisté, vente assistée, etc.
- Classement de l’UC au sein du réseau
- Zone de chalandise : primaire, secondaire, tertiaire. A récupérer ou tracer sur une carte
- Concurrents au niveau local :
- identification : noms, localisation (à positionner sur une carte locale)
- produits et services proposés
- parts de marché
- méthodes de vente
- points forts, points faibles de votre UC par rapport aux concurrents, facteurs de différenciation de l’UC
- position concurrentielle de votre UC : leader, challenger, suiveur
- Les clients
- type de clients : particuliers, professionnels, associations, collectivités, … et répartition en %
- nombre de clients
- cœur de cible
- profil type du client : tranche d’âge, sexe, CSP, etc.
- fréquence ou comportement d’achat
- fidélité à l’UC (à voir par exemple en fonction du nombre de porteurs de la carte de fidélité)
- panier moyen, panier article
- Organisation des achats (pour les UC du secteur distribution) :
- nombre de fournisseurs
- autonomie pour le choix des fournisseurs
- fréquence des livraisons
- adaptation de l’assortiment au niveau local
- situation géographique de l’entrepôt ou de la plate-forme de distribution
- Communication au niveau local :
- médias utilisés : presse locale, radio locale, affichage, site Internet local, cinéma local
- marketing direct : prospectus, courriers personnalisés, e-mailing, phoning
- promotion des ventes : réductions de prix, animations commerciales, jeux-concours, …
- sponsoring de clubs ou associations locales, mécénat, portes ouvertes, visite d’entreprise, …
- Projets commerciaux éventuels
ANNEXES POSSIBLES : plaquette d’entreprise, fiches produits, catalogues, prospectus, plan du magasin, photos de l’extérieur et de l’intérieur, mailing type envoyé, exemple de publicité locale, graphiques etc.
...